《预算》为中国石油天然气集团公司统编培训教材。全书共分七章，主要内容包括：股份公司预算管理，股份公司经营管理机制，财务预算考核指标及考核细则，财务分析，未来预算管理发展方向等。

本教材内容侧重现场应用和实际操作，既有应用理论，又有实际案例和操作规程要求，具有较高的实用价值。

第一章 预算管理概述

 第一节 预算管理的作用

 第二节 预算基本概念

第二章 股份公司预算管理

 第一节 股份公司预算编制原则、目标、流程

 第二节 股份公司预算编制方法

第三章 股份公司经营管理机制

 第一节 勘探与生产经营机制

 第二节 炼油与销售经营机制

 第三节 化工与销售经营机制

 第四节 天然气与管道经营机制

第四章 财务预算考核指标及考核细则

 第一节 主要业绩指标

 第二节 考核流程

第五章 财务分析

 第一节 损益类指标的分析

 第二节 资产负债类指标分析

 第三节 现金流量分析

 第四节 财务分析程序

第六章 案例分析

 第一节 华润公司——6S管理体系

 第二节 大庆油田公司全面预算管理运用实例

 第三节 独山子石化分公司全面预算管理运用实例

 第四节 甘肃销售分公司全面预算管理运用实例

 第五节 管道分公司全面预算管理运用实例

第七章 未来预算管理发展方向

 第一节 进一步完善生产经营机制

 第二节 构建预算管理信息系统

 第三节 标杆管理

 第四节 预算分析

 第五节 诚信建设

 第六节 作业基础预算

推荐书籍