第一章 改革开放带来的转折契机

第二章 创新组织管理模式

第三章 一流工艺与多国装备的甄选与驾驭

第四章 健全设备管理机制推行全员预防保全

第五章 预防为基责任为本实现安全发展

第六章 发展循环经济打造绿色工厂

第七章 炼就优质产品打造金隆品牌

第八章 借他山之石协力制成功登陆金隆

第九章 主动技改持续攻坚创新不止潜力无限

第十章 建立规范适用的企业标准体系

第十一章 为决策布局谋篇的全面预算管理

第十二章 科学化、制度化、人性化的人力资源管理

第十三章 自主研发与科技创新

第十四章 信息时代的信息化建设

第十五章 灵活多变的营销策略与探索

第十六章 构建以价值为核心的企业文化体系

第十七章 党建思想政治工作的探索之路

后记

宋修明编著的《炼铜企业管理探索与实践》是金隆铜业有限公司近20年风雨历程和经营管理模式较为全面的总结，它告诉我们：企业的动力源自创新，创新的道路永无止境。全书共十七章节，内容包括改革开放带来的转折契机、创新组织管理模式、一流工艺与多国装备的甄选与驾驭、健全设备管理机制推行全员预防保全等。本书给供相关人员参考阅读。