夏德编写的《大规模定制的供应链运作机理与方略》根据供应链和大规模定制的研究现状，应用市场、管理、信息和价值链的相关理论，深入分析了大规模定制的供应链实现方式的内涵，定义了机遇产品的含义，并结合基于供应链的大规模定制的业务流和信息流的实际，从机遇产品的定制研发和机遇产品的定制规模化生产出发为企业实施供应链运作提出具体的组织运作方略，为基于供应链的规模化定制能动地响应市场需求提供新思路。

第一章 绪论001

 1.1 选题的目的和意义／001

 1.2 国内外相关研究评述／003

1.2.1 大规模定制相关研究／004

1.2.2 供应链发展及相关研究／008

1.2.3 集成与集成供应链相关研究／014

1.2.4 新产品开发相关研究／018

1.2.5 合作伙伴的选择与考核相关研究／019

1.2.6 供应链组织模式相关研究／021

1.2.7 供应链合作伙伴控制问题相关研究／021

 1.3 选题研究的目标、内容与方法／022

第二章 本研究的理论基础025

 2.1 大规模定制的产生机理／025

2.1.1 波动性日趋明显的市场需求催生新的制造模式／026

2.1.2 旧的生产范式面临的危机／029

2.1.3 大规模定制生产方式产生的相关理论技术条件／033

 2.2 大规模定制的经济性分析／035

2.2.1 规模经济／036

2.2.2 范围经济／036

2.2.3 集成经济／037

 2.3 大规模定制实施过程中面临的问题／038

 2.4 本章小结／040

第三章 面向大规模定制的供应链分析043

 3.1 供应链产生的动力机制与构建原则／043

3.1.1 供应链产生的动力机制／044

3.1.2 供应链构建的原则／047

 3.2 供应链与大规模定制的耦合性／052

3.2.1 供应链模式对于大规模定制的意义／054

3.2.2 以有效的供应链管理构建大规模定制基础／055

 3.3 面向大规模定制的供应链对策研究／058

3.3.1 设计创新／060

3.3.2 制造创新／061

3.3.3 流程再造／062

3.3.4 组织与管理创新／065

 3.4 本章小结／066

第四章 面向大规模定制的产品选择与定制设计069

 4.1 机遇产品的选择与决策／069

4.1.1 面向定制的机遇产品战略及决策模型分析／070

4.1.2 机遇产品的选择、决策内容／075

4.1.3 面向定制机遇产品的基于核心能力的序列产品开发战略／076

 4.2 基于供应链的机遇产品定制设计范式／079

4.2.1 机遇产品的模块化组合设计／079

4.2.2 机遇产品定制设计模块化实施过程中需注意的几个问题／084

 4.3 面向大规模定制的产品设计实现模式／086

4.3.1 面向大规模定制的产品零部件管理／086

4.3.2 面向大规模定制的产品结构配置管理／092

4.3.3 基于PDM系统的QFD快速产品配置设计／096

 4.4 本章小结／105

第五章 面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理107

 5.1 基于定制化产品的供应链功能配置／107

 5.2 面向大规模定制的供应链生产策略／110

5.2.1 定制生产策略／110

5.2.2 供应链组合定制策略推式阶段的需求预测模型研究／118

5.2.3 定制生产策略的实现模式设计／124

 5.3 面向大规模定制的时间成本分配与生产能力设置／130

5.3.1 基于预期价格(成本)与时间的多环节分配问题／130

5.3.2 基于定制化产品的供应链节点企业生产能力设置的效率分析／132

5.3.3 基于定制化生产的生产缓冲设置／135

 5.4 大规模定制中的物流管理／140

5.4.1 物流系统管理的复杂性／141

5.4.2 基于成本的物流中心优化设计研究／143

5.4.3 物流模糊评价及逆诊断／148

 5.5 本章小结／154

第六章 面向大规模定制的供应链组织管理157

 6.1 面向大规模定制的供应链组织集成／157

6.1.1 界面与界面管理研究的现状以及功能集成中存在的问题／159

6.1.2 一种供应链合作企业集成的解决方案／161

6.1.3 供应链管理平台架构与协同引擎／167

 6.2 基于交易成本与功能安排的组织结构设计／170

6.2.1 面向大规模定制的组织模式与成本之间的关系研究／170

6.2.2 信息、组织、功能／172

6.2.3 超文本组织的概念、机理以及一个解释性框架／174

6.2.4 超文本组织结构中职能与权力分析／176

 6.3 供应商的评价与选择／178

6.3.1 构建基于供应商的战略伙伴关系／178

6.3.2 大规模定制供应商的快速评价与选择／180

 6.4 供应链合作伙伴的管理／186

6.4.1 供应商管理与控制的艰巨性／186

6.4.2 完善信用管理、提高供应链合作的效率／190

 6.5 本章小结／198

第七章 总结与展望

 7.1 总结／201

 7.2 研究展望／204

参考文献

后记