李宝文主编的《企业发展战略》比较全面地介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略环境、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争、企业一体化战略、企业并购战略、企业多元化发展战略、企业全球化发展战略、企业文化战略、企业战略伙伴关系，以及企业发展战略的选择、实施和控制。为了使学生更容易理解相关概念和原理，每章都安排了案例，并且本章后附有练习题。通过本书的学习，可以使学生较为系统、全面、深入地掌握企业发展战略方面的知识与技能。

企业发展战略是企业针对市场环境的一种定位，是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。企业发展战略是企业高层领导人的价值观念的反映，同时也是企业全体员工的行动计划。

李宝文主编的《企业发展战略》共14章，对企业发展战略的各方面内容进行了比较全面、深入的介绍，首先介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争，然后对企业的一体化战略、并购战略、多元化发展战略、全球化发展战略、文化战略和企业之间的战略伙伴关系进行了分析，最后对企业发展战略的选择、实施和控制进行了阐述。

《企业发展战略》各章都附有重点、难点提示和课后习题，适合作为有关专业的本、专科教材，也可供在职人员使用。

第1章 导论

 1.1 企业发展的战略需要

 1.2 企业发展战略的概念与特征

1.2.1 企业发展战略的概念

1.2.2 企业发展战略的特征

1.2.3 企业发展战略与战术、策略的区别

1.2.4 企业发展战略与规划、计划的区别

 1.3 战略层次与基本逻辑

1.3.1 三个战略层次

1.3.2 战略基本逻辑

 1.4 企业发展战略管理

 ……

第2章 企业使命与战略目标

第3章 企业发展战略环境分析

第4章 企业发展战略态势类型

第5章 企业通用竞争战略与动态竞争

第6章 企业一体化战略

第7章 企业并购战略

第8章 企业多元化发展战略

第9章 企业全球化发展战略

第10章 企业战略伙伴关系

第11章 企业文化战略

第12章 企业发展战略的选择

第13章 企业发展战略的实施

第14章 企业发展战略的控制

参考文献