当马克·派奇、科里·派克、贾森·瓦兰特专著的《医药产品品牌战略(原著第2版)》最终尘埃落定，我们情不自禁地回忆起这段奇妙的旅程。20年前，当我们初次涉足本书中的内容，由于缺乏系统的框架，整个制药行业尚不能完全接受我们的观点。然而，过去的20年见证了制药业从业者们对动态建模方法学(Dynamic Modeling Methodology)态度的巨大改变。本书有幸和《魔鬼经济学》、《超级运算师》等著作并列畅销书榜前列，便在一定程度上证明了读者对“数据监测”理论的肯定。是什么造成了如此巨大的改变呢?最直接的原因是随着市场压力加大，制药和生物技术公司迫切地需要一套系统理论，用于分析原始资料及品牌规划过程中的要素，从而帮助他们在残酷的竞争中脱颖而出。与此相对应的是，我们始终致力于阐述、倡导、实践一套实用的方法学，持之以恒的努力最终使我们的观点慢慢渗透进生物制药行业的日常运作中。

《医药产品品牌战略(原著第2版)》旨在通过阐述动态建模方法学的核心内容，为医药企业的研发和品牌规划提供策略。本书的大部分内容是以一个模拟的制药市场为模型，并将这一模型不断细化，在这一过程中，展示了动态建模方法学的基本内容及其对品牌规划产生的影响。

马克·派奇、科里·派克、贾森·瓦兰特专著的《医药产品品牌战略(原著第2版)》可供医药企业的管理层和策略发展、市场等部门有关人员学习使用。

第1章 传统品牌规划：产品策略与商业评估的脱节

第2章 利用动态建模方法制定品牌规划：了解关键市场动力学

第3章 动态建模语言

第4章 动态模型标准模板中的患者流

第5章 标准模板的扩展

第6章 动态模型标准模板中的数据

第7章 患者流动力学的特殊性模型

第8章 新上市药物的医生采纳动态模型

第9章 基于主体建模的方法

第10章 药品治疗吸引力

第11章 整合标准模板动态模型的三部分

第12章 应用整合的标准模板模型进行策略测试

第13章 先发优势和网络效应的动态建模

第14章 新市场动态建模：不确定性处理技术

第15章 跨适应证整合标准模板动态模型

第16章 药品研发线组合问题的动态建模

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