王丽、曹云峰主编的《质量管理体系》内容介绍：本书按建筑工程产品生产和施工企业质量管理的特点，借鉴参考了若干建筑施工企业管理成熟度较高的管理成果案例进行编制，突出了“过程方法”的管理原则和卓越绩效管理模式的相关思想，相信本书将更好地促进施工企业不断完善质量管理体系，规范质量管理行为，为全面提高工程建设质量管理水平作出贡献。

本书可供工程建设施工企业的技术人员、质量检查人员和质量管理人员、认证行业的质量管理体系咨询人员、内审员培训教师、认证机构的审核员使用。

王丽、曹云峰主编的《质量管理体系》内容提要：本书共7章，分别是；质量管理体系、GB／T 19001：2008标准理解与实施、工程建设施工企业质量管理规范、施工企业质量管理体系转换、质量管理体系内部审核、《规范》引申的相关法规要求、练习题。文后还有附录。

本书内容广泛，理论明晰、结构严谨，文字简明。具有较高的理论水平和较强的实用性。

《质量管理体系》可供工程建设施工企业的技术人员、质量检查人员和质量管理人员使用，也可供认证行业的质量管理体系咨询人员、内审员培训教师、认证机构的审核员使用。

第1章 质量管理体系

 1．1质量管理体系的产生和发展

1. 1．1 ISO9000族标准的产生

1. 1．2 ISO9000族标准的修订

1．1．3 ISO9000族标准的结构

1．1．4 实施质量管理体系标准的意义

 1．2 ISO9000：2005质量管理体系基础和术语

1．2．1 8项质量管理原则

1．2．2 12项质量管理体系基础

1．2．3 质量术语和术语解释

第2章 GB／T 19001：2008标准理解与实施

第3章 工程建设施工企业质量管理规范

 3．1 《工程建设施工企业质量管理规范》出台的背景和意义

3．1．1 《工程建设施工企业质量管理规范》出台的背景

3．1．2 《规范》编制的原则

3．1．3 《规范》实施的意义

3．1．4 住房和城乡建设部、国家认监委关于实施《规范》的要求

 3．2 GB／T19001和GB／T 50430-2007之间的关系、差异

3．2．1 《规范》关注的要点

3．2．2 《规范》与ISO9001标准的关系

3．2．3 《规范》与ISO 9001标准要求的差异

 3．3 《工程建设施工企业质量管理规范》的条文理解

3．3．1 《规范》的内容框架

3．3．2 《规范》的条文理解

第4章 施工企业质量管理体系转换

 4．1 体系策划

 4．2 体系文件

4．2．1 GB／T 50430一2007《规范》特点

4．2．2 用“过程方法”再造管理体系

4．2．3 施工企业质量管理制度编写和范例

 4．3 转换认证的实施

4．3．1 基本要求

4．3．2 认证转换

 附录4．1 方针目标管理流程

 附录4．2 人力资源规划和员工绩效考核流程

第5章 质量管理体系内部审核

 5．1 内部审核指南

 5．2 内部审核要点

5. 2．1 审核方法

5．2．2 审核要点

 5．3 内部审核流程

5．3．1 一般要求

5．3．2 审核准备

5．3．3 现场审核

 附录5．1 内部审核计划(样式)

 附录5．2 施工企业一般审核过程

第6章 《规范》引申的相关法规要求

 6．1 《规范》章节中涉及的相关法规、标准要求

 6．2 适用于《规范》中“过程管理”的有关法规条文

6．2．1 适用“组织机构和职责”的相关法规条文

6．2．2 适用“人力资源管理”的相关法规条文

6．2．3 适用“施工机具管理”的相关法规条文

6．2．4 适用“投标与合同管理”的相关法规条文

6．2．5 适用“建筑材料、构配件和设备管理”的相关法规条文

6．2．6 适用“分包管理”的相关法规条文

6．2．7 适用“工程项目施工质量管理”相关法规条文

6．2．8 适用“施工质量检查与验收”有关要求

第7章 标准和《规范》理解练习

附录1：关于在建筑施工领域质量管理体系认证中应用《工程建设施工企业质量管理规范》的公告

附录2：《工程建设施工企业质量管理规范》GB／T 50430—2007”

附录3：《工程建设施工企业质量管理规范》GB／T 50430—2007与《质量管理体系要求》GB／T 19001—2008条款对照表

附录4：《质量管理体系要求》GB／T 19001—2008与《工程建设施工企业质量管理规范》GB／T 50430—2007条款对照表