《医院绩效管理(精)》编著者陈仲强、赵亮。

本书按照教材的要求进行编写，每章都有学习目的、小结、经典案例和复习思考题，并附有两个大型的综合案例。本书对绩效管理的许多方法都有深入浅出的介绍和举例分析，使读者和医院管理者很容易掌握并应用于医院管理。

第一章绩效管理概述

 案例：医院院长的绩效困惑

第一节 绩效管理概述

一、绩效管理思想的起源

二、医院绩效管理的定义

三、绩效的内涵及影响因素

四、绩效管理的功能

第二节 绩效管理的重要性

一、绩效管理决定医护人力资源合理配置

二、绩效管理直接决定医护人员的工作效率

三、绩效管理直接关系到社会的稳定

第三节 绩效管理发展历史

一、中国古代的俸禄制度

二、中华人民共和国建立初期

三、改革开放初期的绩效管理

四、市场经济下的绩效管理

第四节 绩效管理的立法

一、《中华人民共和国宪法》规定

二、绩效收入是医护人员的主要经济来源

第五节 中国式的绩效管理

一、目前在绩效管理中普遍采用的几种做法

二、中国式绩效管理

第二章 绩效管理的外部争性

第三章 人员培养、评聘和基本工资

第四章 绩效管理体系设计

第五章 绩效考核具体实例

第六章 绩效管理实施、监控和反馈

第七章 建立高绩效工作体系

第八章 人力资源及绩效管理信息化

后记 穷科室、富科室