北京工商大学商学院工商管理系编著的《企业管理模拟实践》对接最新标准，强化真情实境，立足国际知名大企业的实践。参照真实运营流程，经高度抽象简化，构造了主要的运营环节、完整的运营事件以及规范的核算体系，在强调规范化的同时，赋予任课教师和参课学生以更高的机动性和更大的自主空间，以期获得知识整合和经理人职业化训练的效果。

第1章 教学目的与教学结构

 1.1 企业管理模拟实践的定义

 1.2 教学目的

 1.3 教学结构与教学过程管理

 1.4 成绩考核

第2章 公司初始状况

 2.1 公司产品

 2.2 实收资本

 2.3 初始人力资源

 2.4 公司高管的组成

第3章 市场规则

 3.1 订单形式及结算方式

 3.2 选单方式

 3.3 广告费用投放

第4章 生产规则

 4.1 生产线

 4.2 生产部门

 4.3 原材料

 4.4 委托加工

第5章 销售规则

 5.1 营业收人与飞机销售合同

 5.2 销售部门

 5.3 销售部门的招聘、培训与解聘

 5.4 委托销售

第6章 研发规则

 6.1 研发费及其来源

 6.2 研发费投标

 6.3 研发成果及其转让

第7章 人力资源规则

 7.1 员工概况

 7.2 招聘与解聘

 7.3 员工生产与销售能力

 7.4 员工工资

第8章 财务规则

 8.1 融资规则

 8.2 财务报表规则

第9章 运营流程及经营决策要点

 9.1 运营流程

 9.2 经营决策要点

附件1 飞机销售合同

附件2 委托加工合同

附件3 委托销售合同

附件4 技术转让合同

附件5 银行转账支票

附件6 银行承兑汇票

附件7 财务报表

参考文献