岳福斌主编的《中国煤炭工业发展报告(2010No.3全面提升煤炭企业综合竞争力)》以转变发展方式、全面提升煤炭企业综合竞争力为主题，展开研究。本书最大特点是理论联系实际，知识性与政策性融为一体，不仅回答了“为什么”，而且还探讨了“怎么做”。这一研究成果对于深入理解、正确领会、认真贯彻、全面落实党中央、国务院有关加快推进煤炭企业并购重组的战略部署，具有重要理论意义和实践指导意义。

岳福斌主编的《中国煤炭工业发展报告(2010No.3全面提升煤炭企业综合竞争力)》以转变经济发展方式、全面提升煤炭企业综合竞争力为主题，分总报告、分报告和实证报告三部分。在总报告中，首先明确了煤炭企业综合竞争力的基本含义、研究背景和意义，系统分析了影响煤炭企业综合竞争力的主要因素；在此基础上，构建了煤炭企业综合竞争力评价指标体系，选择并优化了评价方法；运用该指标体系和方法对2009年产量在120万吨及以上的大型煤炭企业进行综合评价和分析，有针对性地提出了全面提升我国煤炭企业综合竞争力的建议。在分报告中，分别从煤炭资源保障、科技进步、人力资源、安全生产、规模－效益、财务状况、资本运作、社会履责、发展战略、企业国际化等方面，讨论了这些因素与煤炭企业综合竞争力的关系，并就如何更好发挥这些因素的正态功能作用进行了探讨。在实证报告中，邀请神华集团、陕煤集团、同煤集团、兖矿集团、淮矿集团、伊泰集团等龙头煤炭企业，结合本企业不断提升综合竞争力的实际，谈体会，讲成效，摆问题，提建议。《中国煤炭工业发展报告(2010No.3全面提升煤炭企业综合竞争力)》的最大特点是理论联系实际，不仅回答了“是什么”、“为什么”，而曰探讨了“怎么做”。这一研究成果对于全面贯彻落实党中央、国务院关于加快转变经济发展方式的战略部署，进一步提升煤炭企业的综合竞争力具有重要理论意义和实践意义。

序

总报告

1 加快转变发展方式全面提升煤炭企业综合竞争力分报告

分报告

2 提高资源保障度奠定煤炭企业综合竞争力基础

3 依靠科技进步提升煤炭企业综合竞争力

4 加强人力资源开发与管理提升煤炭企业综合竞争力

5 建设本质安全型煤矿不断提升企业综合竞争力

6 走规模－效益发展之路提升煤炭企业综合竞争力

7 财务状况与煤炭企业综合竞争力

8 加大资本运作力度提升煤炭企业综合竞争力

9 积极履行企业社会责任提升煤炭企业综合竞争力

10 科学制定发展战略增强煤炭企业综合竞争力

11 国际化发展与提升煤炭企业综合竞争力实证报告

实证报告

12 坚持模式创新不断提升企业综合竞争力

13 创新理念科学发展提升企业综合竞争力

14 全力打造世界一流的绿色新型矿山

15 努力提升综合竞争力建设国际化企业集团

16 履行社会责任建设国家新型能源基地

17 科学发展实业报国四大原则永不变

18 参考文献

19 后记