本书是根据策划和组织举办一个会展，从最初的立项策划和可行性分析，到会展招展、招商和宣传推广，直至会展开幕、现场管理的内在联系和顺序来写的，在写作中，注意使“理论和实务并重，基础和前沿兼顾”，既注意对会展策划与组织一般理论的阐述，也注意对具体可行的实际办法、策略和方案的介绍，力争做到“原理阐释简洁有层次，方法和策略完整实用，兼收并蓄国内外办展理念和最新战略与策略”。

本书的案例极为丰富。全书精选了来自世界一流的知名展览会和会议的一手资料，汇集成30多个经典案例和近50个具有实用意义的图表，并按照全书各章节的实际需要，有针对性地分布在各有关章节中。通过这些案例和图表，读者不仅能更好地理解书中阐述的一些理论、流程和管理原理，还可以加以借鉴与发挥，增强自己的实际操作能力和理论水平。

第1章 展会立项策划

 1.1 信息的收集

1.1.1 产业信息

1.1.2 市场信息

1.1.3 有关法律法规

1.1.4 相关展会的信息

1.1.5 获取信息的方法

 1.2 展会展览题材的选定

1.2.1 确定在哪个产业举办展会

1.2.2 新立题材

1.2.3 分列题材

1.1.4 拓展题材

1.1.5 合并题材

 1.3 策划展会的基本内容

1.3.1 展会名称

1.3.2 展会举办的地点

1.3.3 办展单位

1.3.4 办展时间

1.3.5 展品范围

1.3.6 办展频率

1.3.7 展会规模

1.3.8 展会价格

 1.4 展会发展战略规划

1.4.1 给展会定位

1.4.2 展会总体发展战略规划

1.4.3 展会阶段发展战略规划

 1.5 展会立项策划书

1.5.1 展会各种组织实施方案

1.5.2 编写展会立项策划书

第2章 展会项目可行性分析

第3章 展会品牌形象策划

第4章 展会后勤方案策划

第5章 招展策划

第6章 展会招商与宣传推广策划

第7章 展会服务与现场管理方案策划

第8章 展会时间管理方案策划

第9章 展会危机管理

第10章 会议及活动策划

后记