李剑锋编著的《组织行为学》采用国际通用结构，从微观组织行为，宏观组织行为、国际组织行为等三个领域展开组织行为学的知识体系，并按“四新”原则编写：一是内容新：全面反映国际最新的组织行为研究成果，详细论述组织行为领域的崭新课题；二是理论新：具体阐述作者近几十年来将国际领先的OB理论与中国企管实践相结合的“中国特色理论”；三是形式新：参照国际一流培训教材的体例编写；四是重点新：依据企管实战的需要取舍内容，选择材料。

第1编 组织行为导论

 第一章 组织行为导论

第一节 组织行为核心概念

第二节 组织行为研究与管理

第三节 组织有效性

第2编 个体行为

 第二章 能力与人格

第一节 能力

第二节 人格

 第三章 工作动机

第一节 动机理论

第二节 工作动机管理

 第四章 员工态度

第一节 双满意理论

第二节 态度一般分析

第三节 工作满意与组织承诺

 第五章 工作压力

第一节 压力模型

第二节 工作压力管理

第3编 群体行

 第六章 团队管理

第一节 群体基础理论

第二节 团队管理

 第七章 人际沟通

第一节 沟通基本原理

第二节 人际知觉

第三节 人际关系

 第八章 领导行为

第一节 经典领导理论

第二节 最新领导模型

 第九章 权力与冲突

第一节 权力

第二节 冲突

第4编 宏观组织行为

 第十章 组织理论与设计

第一节 组织环境

第二节 组织技术

第三节 组织结构

第四节 组织控制

 第十一章 组织文化

第一节 组织文化理论

第二节 组织文化管理

 第十二章 组织变革

第一节 组织变革的动力和阻力

第二节 组织变革模型

第三节 管理组织变革

 第十三章 组织发展

第一节 组织发展过程

第二节 组织发展技术

 第十四章 组织学习

第一节 组织学习理论

第二节 学习型组织

参考文献