李光宇所著的《文化论》从空间(思考问题的范围)到时间(思考结论持续的时间)突破了通常的理解，发现价值观没有那么复杂，也不需要那么多限制，无论问题是天大，还是芝麻大，只要思考得出的结论都是一种价值观。本书将一个组织内部的价值观归纳出三种类型，一种是个体价值观，一种是群体价值观，还有一种是组织价值观。本书提出了价值观形成和作用的机理简图，归纳出三条价值观干预定律和一个价值观干预公式，实际上就是提出了塑造人的机理和途径。根据这些原理提出了塑造企业文化的基本步骤。本书将干扰文化概念的一些常见因素逐一解释清楚，说明它们为什么不是文化，它们与文化有什么牵连。

李光宇所著的《文化论》建立了一套关于文化的全新理论，认为文化就是群体习惯，群体习惯总是隐含着群体价值观，文化仅由价值观和习惯这两个要素构成。按照这套理论，文化不再深不可测，一切文化都可以看得到或者听得到。《文化论》基于实践为了实践，不仅可以帮助我们更有效地认识一个组织，而且还可以帮助我们更有效地塑造一个组织，尤其是塑造企业文化。企业文化就是企业里的文化，就像学校文化、民族文化和国家文化一样，都是一个群体的文化，只是群体范围不同而已。通过本书可以知道塑造企业文化的基本步骤，掌握本书的系统理论就可以创造出塑造企业文化的新方法。

前言

作者致谢

本书导读

第一篇 文化系统理论

 第1章 价值观

一、价值观的定义

二、价值观的类型

三、价值观的名称

四、价值观的结构

五、价值观的比较

六、价值观的属性

七、价值观输入模型

八、价值观干预定律

九、价值观干预公式

十、价值观输出模型

十一、价值观输入输出图

 第2章 习惯与纪律

一、群体习惯现象

二、群体习惯定义

三、群体主流习惯

四、群体习惯属性

五、组织纪律概念

六、习惯与纪律

 第3章 文化与制度

一、文化的定义

二、文化与性格

三、文化的名称

四、文化的作用

五、文化源于人

六、文化与环境

七、文化的产物

八、文化的属性

九、文化的标准

十、制度的概念

十一、文化与制度的区别

十二、文化与制度的局限

十三、文化与制度相互影响

 第4章 文化与艺术

一、文化与艺术

 第5章 文化传播

一、传播模型

二、传播媒体

三、传播渠道

 第6章 多元文化

一、文化体系结构

二、文化层次地位

三、多元文化冲突

四、文化好坏优劣

五、背景环境文化

 第7章 常见文化问题

第二篇 企业文化实践

 第8章 确立贯彻组织价值观

一、确立组织价值观

二、贯彻组织价值观

 第9章 塑造文化与维护制度

一、塑造文化

二、制定制度

三、执行制度

四、修改制度

五、规范示例

 第10章 综合实践问题

参考文献