刘晓峰、任宗伟、李艳华主编的《服务外包企业项目管理》在编写内容上，力求广泛、充实、注重理论结合实践，主要介绍了服务外包的基本概念、企业项目管理的基本概念、服务外包企业的项目组织与沟通管理、服务外包项目招投标管理、服务外包项目可行性研究与评价、服务外包项目进度管理、服务外包企业项目质量管理、服务外包企业项目风险管理、服务外包企业项目管理实践等。本书既对理论知识进行了详细的阐述，又介绍了最新的服务外包产业相应发展成果。

本书适合相关领域的科研人员和实际工作者、政府和企业管理人员、大专院校师生，以及对服务外包或项目管理有兴趣的读者阅读。

刘晓峰、任宗伟、李艳华主编的《服务外包企业项目管理》在对服务外包项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了服务外包项目管理的实用性，并结合中国的服务外包项目管理环境，就服务外包项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了服务外包企业项目管理实践。全书分为8章，每章节开始部分都设置了引例，每章后附思考题和案例分析。《服务外包企业项目管理》内容丰富、实用性强。

《服务外包企业项目管理》既可以作为服务外包类专业本科生教材和服务外包项目管理专业研究生教材，也可作为从事项目管理工作的人员的参考书。

第一章 服务外包企业项目管理概论

第二章 服务外包企业的项目组织与沟通管理

第三章 服务外包项目招投标管理

第四章 服务外包项目可行性研究与评价

第五章 服务外包项目进度管理

第六章 服务外包企业项目质量管理

第七章 服务外包企业项目风险管理

第八章 服务外包企业项目管理实践

参考文献