张立迎主编的《管理心理学》结构新颖、严密，层次分明，切合实际，并注重在内容和形式上的创新，在每章中都设置了知识目标、技能目标、引导案例、相关链接、案例、自测题、实训题、案例分析题等内容，有利于学生对管理心理学知识的理解、掌握和运用；在编写过程中汲取了国内外管理心理学教材之所长，借鉴、参考、融合了管理活动中所创立的新思想和新方法，可作为高等院校本科、专科、高职管理类专业和其他专业的通用教材，也可供管理人员在职培训使用。

张立迎主编的《管理心理学》全面、系统地讲述了管理心理学的研究方法、发展及内容，包括个体心理、管理中的激励理论、群体心理、群体沟通、群体冲突管理、领导心理、领导理论及其实践、组织心理、组织文化、组织变革、组织发展、组织中的心理契约等具体内容。《管理心理学》结构新颖、严密，层次分明，切合实际，并注重在内容和形式上的创新；在编写过程中汲取了国内外管理心理学教材之所长，借鉴、参考、融合了管理活动中所创立的新思想和新方法，有利于学生对管理心理学知识的理解、掌握和运用。

第1章 管理心理学的产生与发展

 1.1 管理心理学概述

 1.2 管理心理学的产生

 1.3 管理心理学的发展

 自测题

 实训题

 案例分析题

第2章 管理心理学的研究对象、内容与方法

 2.1 管理心理学的研究对象

 2.2 管理心理学的研究内容

 2.3 管理心理学的研究方法

 自测题

 实训题

 案例分析题

第3章 员工的个体心理特征与管理

 3.1 知觉及其特性

 3.2 社会知觉的概念、分类及偏差

 3.3 员工的个性心理特征

 自测题

 实训题

 案例分析题

第4章 员工的个性倾向性

 4.1 员工需要与管理

 4.2 员工的动机

 4.3 员工的兴趣

 4.4 员工的信念和世界观

 自测题

 实训题

 案例分析题

第5章 群体的结构与功能

 5.1 群体的含义、特征与类型

 5.2 群体的结构、规模与功能

 5.3 群体决策概述

 5.4 群体凝聚力与影响因素

 自测题

 实训题

 案例分析题

第6章 群体沟通与管理

 6.1 群体沟通的内涵及意义

 6.2 群体沟通的要素与过程

 6.3 群体沟通的类型与沟通网络

 6.4 群体沟通的障碍与沟通技巧

 自测题

 实训题

 案例分析题

第7章 群体冲突与管理

 7.1 冲突的内涵及类型

 7.2 群体冲突的内涵及分类

 7.3 群体冲突产生的原因

 7.4 群体冲突的管理策略

 自测题

 实训题

 案例分析题

第8章 组织的结构与功能

 8.1 组织的内涵与功能

 8.2 组织结构的内涵与功能

 8.3 组织的重要性和心理功能

 自测题

 实训题

 案例分析题

第9章 组织文化与管理

 9.1 组织文化的内涵与类型

 9.2 组织文化的功能与管理

 9.3 组织文化的创造与维系

 自测题

 实训题

 案例分析题

第10章 组织变革与管理

 10.1 组织变革的内涵与模式

 10.2 组织变革的动力与原因

 10.3 组织变革的阻力与克服方法

 自测题

 实训题

 案例分析题

第11章 激励理论及应用

 11.1 激励的内涵及作用

 11.2 过程型激励理论及应用

 11.3 内容型激励理论及应用

 自测题

 实训题

 案例分析题

第12章 领导的含义与功能

 12.1 领导的内涵与管理的区别

 12.2 领导的影响力及其应用

 12.3 领导的地位与功能

 自测题

 实训题

 案例分析题

第13章 领导理论及应用

 13.1 领导理论及应用概述

 13.2 领导者的心理素质

 13.3 领导者的领导艺术与技巧

 自测题

 实训题

 案例分析题

第14章 管理心理学的新进展——心理契约

 14.1 心理契约概念的发展

 14.2 心理契约理论

 14.3 心理契约的维度

 14.4 心理契约的动态机制

 14.5 心理契约与相关因素的研究

 自测题

 实训题

 案例分析题

参考文献