Paul E.McMahon所著的《CMMI+敏捷整合开发——更快改进性能的案例与实用技术》介绍了6个主要的案例研究，每个案例研究都包含相关的经验、深刻见解、误解和注意事项。经验涵盖关键性的基础信息；深刻见解包含可能需要读者深刻反省的重要内容；误解包含对CMMI模型或敏捷方法的一些看法，大多数人都知道这些看法是错误的，但组织通常将其视为真理；注意事项提醒读者注意通常易犯的错误。

第i部分 简介

 第1章 简介和cmmi/敏捷方法入门

1.1 简介和cmmi入门

 1.1.1 cmmi入门

 1.1.2 短语“cmmi 符合性”在本书中的使用

1.2 敏捷方法入门

 1.2.1 敏捷原则和实践

 1.2.2 书中使用的敏捷术语

1.3 案例研究的一般信息

1.4 本书中所使用术语的一般信息

第ii部分 帮助成熟组织提高敏捷性

 第2章 用于提高cmmi成熟组织敏捷性的技术

 第3章 敏捷性与更高cmmi级别的实践

第iii部分 帮助敏捷组织提高成熟度

 第4章 将过程成熟度引入敏捷组织——第i部分

 第5章 将过程成熟度引入敏捷组织——第ii部分

第iv部分 cmmi帮助应对敏捷方法误用情况

 第6章 对定义过程和敏捷性的常见误解

 第7章 将过程成熟度引入研发文化

 第8章 在cmmi过程成熟的组织中实施 “混合”的敏捷方法时面临的挑战

第v部分 如何真正提高绩效

 第9章 重复出现的特定弱点：找到弱点、分析它们为何产生消极影响、克服并避免它们再次出现

 第10章 总结和结论

编后记

参考文献