首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 班组长现场管理实战/弗布克生产现场管理实战系列
内容
编辑推荐

本书是作者根据自己在培训或指导韩国国内企业及走向国外的韩国企业时实际运用的诸多资料,并结合中国生产现场的实际情况整理而成的现场管理实务类图书。书中使用的图表、案例是在生产现场中实际运用的内容,所以此书可直接作为现场工具书来使用。

内容推荐

这是一本关于生产现场管理与现场改善的工具书,是提升线长、班长、组长现场管理能力的指导用书。

本书从企业生产现场管理的实际出发,详细阐述了生产现场管理的六大要素、三大改善方法及其理念、现场三大指标的管理目标、七大质量改善QC技法等,并为现场管理人员提供了许多“拿来即用”的工具和案例,操作性强。

本书适合企业生产部管理人员、人力资源部或培训部从业人员、生产现场管理人员(班长、组长、线长、拉长、工段长等)以及生产管理领域的研究者阅读和使用。

目录

第1部分 生产现场管理六要素

 第1章 现场组织管理

1.1 生产现场运营组织——现场管理组织

1.2 现场管理的理念

1.3 现场监督者的职责与任务

1.4 案例:班长的一天

 第2章 现场品质管理

2.1 工程不良简介

2.2 质量保证活动六大工具

2.3 现场改善小组活动案例

 第3章 现场安全和设备管理

3.1 现场安全管理

3.2 现场设备管理

 第4章 现场人员管理

4.1 现场监督者的自我管理

4.2 现场员工日常事务管理

4.3 现场员工培训指导管理

4.4 现场员工激励与士气管理

4.5 现场员工沟通协调管理

4.6 现场员工管理案例探究

 第5章 现场成本管理

5.1 现场成本节约的关键

5.2 做对节约成本有利之事

5.3 生产现场八大浪费的控制

5.4 生产现场成本控制小窍门

第2部分 现场改善方法与推进

 第6章 遵守标准规范和原则

6.1 企业标准化概要

6.2 企业标准构成体系

6.3 企业标准文件管理

6.4 生产部门标准化管理

6.5 检验试验部门标准化管理

 第7章 5S推进活动

7.1 5S的概念

7.2 推进5S的范围

7.3 推进5S的必要性

7.4 推进5S的作用

7.5 推进5S的步骤

7.6 目视管理失败原因分析

7.7 目视管理成功的关键

 第8章 现场问题及改善

8.1 发现问题

8.2 改善方法

8.3 提案制度

8.4 IE概论

第3部分 生产现场管理指标

 第9章 质量、生产、成本的管理指标

9.1 现场管理的目标

9.2 各类指标的管理对象

9.3 不同部门的管理指标

9.4 开展现场自律活动

9.5 生产计划PDCA循环

 第10章 4M要素的现场变动管理

10.1 4M要素

10.2 4M变动管理要点

10.3 工序质量保证体系

第4部分 科学思维和质量改善QC技法

 第11章 质量数据管理

11. 质量管理和质量数据

11.2 获取数据的目的

11.3 质量数据的种类

11.4 收集质量数据

11.5 整理质量数据

 第12章 QC七大技法的基础与应用

12.1 现场问题的解决原则

12.2 数据分层法

12.3 检查表法

12.4 排列图法

12.5 散点图法

12.6 直方图法

12.7 因果图法

12.8 其他各种图形

附录 生产现场用语词典

 一、生产管理用语

 二、质量管理用语

 三、物料管理用语

标签
缩略图
书名 班组长现场管理实战/弗布克生产现场管理实战系列
副书名
原作名
作者 表万洙
译者
编者
绘者
出版社 人民邮电出版社
商品编码(ISBN) 9787115238573
开本 16开
页数 202
版次 1
装订 平装
字数 120
出版时间 2010-10-01
首版时间 2010-10-01
印刷时间 2010-10-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-工业经济
图书小类
重量 0.33
CIP核字
中图分类号 F406.6
丛书名
印张 13.5
印次 1
出版地 北京
240
168
10
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/4 13:50:49