《土木工程项目管理》由郭峰等人编著，本书增加了大型化复杂型项目管理越来越重要的一个内容——协调管理。并将可持续发展目标纳入土木工程项目目标管理体系。这些内容的加入，突破了传统土木工程项目管理的知识局限，使土木工程项目管理的理论体系和实践指导更加丰富，对土木工程项目管理知识的掌握更加符合科学发展观的思想，更加适合土木工程项目建设的实践要求。

《土木工程项目管理》由郭峰等人编著，本教材以土木工程项目为对象，以项目整个生命周期为主线，通过8个既相对独立又相互联系的专题全面阐述了土木工程项目管理活动中的理论、思想、内容、方法和技术。《土木工程项目管理》主要读者对象是具有土木工程专业背景的工程管理专业本专科生和研究生，也可作为土木类专业学习工程项目管理知识的教材，还可作为项目经理、工程技术人员、建造师等学习项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

概述

 1土木工程项目概述

 2土木工程项目管理概述

 3土木工程项目管理的发展历史及发展趋势

 小结

 思考题

专题一土木工程项目策划与决策

 4土木工程项目前期策划

 5土木工程项目可行性研究

 6土木工程项目决策

 小结

 思考题

专题二土木工程项目投资与融资

 7土木工程项目投资

 8土木工程项目融资

 小结

 思考题

专题三土木工程项目风险管理

 9土木工程项目风险管理概述

 10土木工程项目风险管理过程

 11保险与担保

 小结

 思考题

专题四土木工程项目管理模式

 12土木工程项目的组织结构

 13土木工程项目的一般管理模式

 14土木工程项目的新型管理模式

 小结

 思考题

专题五土木工程项目目标管理

 15土木工程项目质量管理

 16土木工程项目进度管理

 17土木工程项目成本管理

 18土木工程项目安全管理

 19土木工程项目环境管理

 20土木工程项目可持续发展管理

 小结

 思考题

专题六土木工程项目合同管理

 21土木工程项目合同管理概述

 22土木工程项目合同管理

 23土木工程项目施工合同全过程管理

 24土木工程项目合同管理绩效评价

 小结

 思考题

专题七土木工程项目协调管理

 25土木工程项目组织协调管理

 26土木工程项目利益相关方协调管理

 27土木工程项目协调管理信息系统

 28土木工程项目协调管理文化

 小结

 思考题

专题八土木工程项目后评价

 29土木工程项目后评价概述

 30土木工程项目后评价内容

 31土木工程项目后评价的方法

 小结

 思考题

参考文献