如果你正在奋斗着。希望在商业领域能有一席之地，那么你不会有时间来阅读畅销书目里的所有商业书籍。但是你肯定需要这些书所包含的必要信息。你需要跟上先进的管理理念和趋势；你需要理解新兴概念与术语；你需要简明地掌握企业管理与领导力领域最前沿的思想内涵；你需要这本《管理管什么》。

这本《管理管什么》由约瑟夫·H. 波耶特、吉米·T. 波耶特著，由王振源译。

有没有一本书，可以为你荆棘丛生的商业管理之路全面指引方向？

有没有一本书。可以回答你在管理实务中遇到的方方面面的困惑？

有没有一本书，可以为你汇集和整理管理学领域诸位思想大师和实战家的智慧精华？

这本《管理管什么》由约瑟夫·H. 波耶特、吉米·T. 波耶特著，由王振源译。沃伦·本尼斯、史蒂芬·柯维、彼得·德鲁克、迈克尔·哈默、彼得·圣吉、玛格丽特·惠特利……79位大师的真知灼见如繁星闪耀天空。

领导力、管理变革、学习型组织、团队合作、追求市场领导地位、管理和激励……七大管理学关键领域的精华思想逐一道来。

这本《管理管什么》犹如一场西方管理学的饕餮盛宴，又像一次异彩纷呈的管理思想大交锋，将给你或暧昧不明或举步维艰的管理生涯带来无数的火花与灵感。

总之，欢迎进入思想大师们的瑰丽殿堂，来采撷你寻觅已久的无价之宝。

前言

第一章 领导力

 领导者必备的特征

 领导者与追随者

 领导者的角色和责任

 你能学会领导吗

 领导力与你的全部有关

第二章 管理变革

 抵制万岁

 成功变革的必需元素

 实时战略变革

第三章 学习型组织

 个体和组织的学习

 三种方法：如何诊断和治愈组织学习效率低下

第四章 团队合作创造高效能组织

 下煤矿的启示

 高效能的基本追求

 高效能组织实例

 实现向高效能的转变

 团队发展的可预测阶段

 团队成功的诀窍和技巧

第五章 追求市场领导地位

 迈克尔·波特的出现

 波士顿咨询集团的增长/份额矩阵

 迈克尔·波特对矩阵的批判

 迈克尔·波特的竞争战略：三个核心概念

 波特的垮台

 哈默尔和普拉哈拉德：为未来竞争

 哈默尔和普拉哈拉德受挫

 特雷西和沃西马的法则

 特雷西和沃西马面临挑战

 竞争的衰亡

 如何改变商业游戏

第六章 管理和激励

 格里尔波特：关于有价值的表现的闲暇观

 信息——谁需要知道什么

 激励

第七章 企业、工作和社会

 彼得·德鲁克：后资本主义社会

 汤姆·皮特斯和查尔斯·汉迪：“联合公司”

 查尔斯·汉迪：“三叶草”公司

 多样化组合的生活

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