解立远主编的《工程项目管理》全面介绍了工程项目管理的相关知识。首先，从工程项目管理的基本理论出发，阐述了工程项目管理的发展现状；然后在组织论的基础上，详细介绍了成本、进度、质量三大控制，安全、合同、风险、信息四大管理；最后介绍了工程项目的竣工验收及评价。本书共分十章分别是：工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目施工成本管理、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理、工程项目沟通和信息管理、工程项目竣工验收及评价等内容。

第一章 工程项目管理概论

 第一节 项目和工程项目

 第二节 工程项目的分类和项目参与方

 第三节 工程项目的建设程序

 第四节 工程项目管理的概念

 第五节 工程项目管理的历史与现状

 本章小结

 思考与练习题

第二章 工程项目管理组织

 第一节 工程项目组织的基本原理

 第二节 工程项目组织结构

 第三节 项目经理

 本章小结

 思考与练习题

第三章 工程项目施工成本管理

 第一节 工程项目施工成本管理概述

 第二节 工程项目施工成本计划

 第三节 工程项目成本控制

 第四节 工程项目施工成本核算、分析与考核

 本章小结

 思考与练习题

第四章 工程项目进度控制

 第一节 工程项目进度控制概述

 第二节 流水施工原理

 第三节 网络计划技术

 第四节 工程项目进度控制

 本章小结

 思考与练习题

第五章 工程项目质量控制

 第一节 质量控制相关理论

 第二节 质量控制体系

 第三节 施工阶段工程项目的质量管理

 第四节 建筑工程施工质量验收

 第五节 质量管理的数理统计方法

 本章小结

 思考与练习题

第六章 工程项目职业健康安全与环境管理

 第一节 职业健康安全与环境管理概述

 第二节 职业健康安全管理

 第三节 职业健康安全事故

 第四节 工程项目环境管理

 本章小结

 思考与练习题

第七章 工程项目合同管理

 第一节 施工合同管理

 第二节 采购合同管理

 第三节 工程索赔管理

 本章小结

 思考与练习题

第八章 工程项目风险管理

 第一节 工程项目风险管理概述

 第二节 工程项目风险识别

 第三节 工程项目风险估计与评价

 第四节 工程项目风险应对与监测

 本章小结

 思考与练习题

第九章 工程项目沟通和信息管理

 第一节 工程项目沟通管理

 第二节 工程项目信息管理

 本章小结

 思考与练习题

第十章 工程项目竣工验收及评价

 第一节 工程项目竣工验收

 第二节 工程项目竣工资料的移交与归档

 第三节 工程项目考核评价

 本章小结

 思考与练习题

参考文献