吴彬等编著的《现代企业战略管理（修订第2版）》是高等院校经济与管理核心课经典系列教材之一。本书共十二章节，内容包括企业战略管理概论、企业外部环境分析、企业资源与能力分析、企业总体战略、基本竞争战略、经营单位投资战略、行业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制等。本书给供相关人员参考阅读。

第一章 企业战略管理概论

 第一节 企业战略的基本概念

 第二节 企业战略的构成要素和层次

 第三节 企业战略管理

 第四节 企业战略管理理论的演变

 案例分析

第二章 企业外部环境分析

 第一节 企业外部环境分析概述

 第二节 行业环境分析(一)

 第三节 行业环境分析(二)

 案例分析

第三章 企业资源与能力分析

 第一节 企业资源分析

 第二节 企业能力分析

 第三节 核心竞争力分析

 第四节 外部环境与内部条件的综合分析

 案例分析

第四章 企业总体战略

 第一节 加强型战略

 第二节 稳定与收缩战略

 第三节 一体化战略

 第四节 多元化战略

 第五节 企业的发展方式

 案例分析

第五章 基本竞争战略

 第一节 成本领先战略

 第二节 差异化战略

 第三节 集中化战略

 第四节 基本竞争战略的综合分析

 案例分析

第六章 经营单位投资战略

 第一节 投资战略的基本形式和投资组合分析

 第二节 扩张战略

 第三节 市场集中和资产减少战略

 第四节 转变战略和撤退战略

 案例分析

第七章 行业环境与企业战略

 第一节 零散型行业中的企业经营战略

 第二节 集中型行业中的企业经营战略

 第三节 新兴行业中的企业战略选择

 第四节 成熟行业中的企业战略转变

 第五节 衰退行业中的企业战略运用

 案例分析

第八章 企业战略的制定与实施

 第一节 企业战略的形成

 第二节 企业战略的选择

 第三节 企业战略的实施

 案例分析

第九章 战略控制

 第一节 战略控制的性质

 第二节 战略控制的类型及方式设计

 第三节 战略控制的过程

 第四节 战略控制方法与战略控制系统

 案例分析

第十章 组织结构与企业战略

 第一节 企业组织设计

 第二节 纵向分工结构

 第三节 横向分工结构

 第四节 企业战略与组织结构的关系

 案例分析

第十一章 企业文化与企业战略

 第一节 企业文化的基本概念

 第二节 企业文化的构成要素

 第三节 企业文化与企业战略的关系

 第四节 企业文化的再造

 案例分析

第十二章 国际化经营战略

 第一节 国际化经营的战略分析

 第二节 企业进入国际市场的方式

 第三节 国际化经营战略

 案例分析

主要参考文献