徐源编著的《如何做好仓库主管》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖各个行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色，以及广东经济出版社多年来秉持的品牌化运作、市场化运营、特色化方向、专业化道路的发展理念。

徐源编著的《如何做好仓库主管》是目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系，《如何做好仓库主管》全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点，中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本，通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。

1 仓库主管的工作职责

 仓库管理的任务与目标

 仓库管理的职能

 仓库管理的任务

 仓库管理的作用

 仓库管理的目标

 仓库主管的工作内容

 仓库主管的岗位职责

2 仓库管理的基本知识

 仓库的类型与设备

 仓库的类型

 仓库的基本设备

 仓库设备的使用

 物品的基本知识

 物品的分类

 金属材料基本知识

 钢的基本知识

 钢材的基本知识

 有色金属材料的基本知识

 煤的基本知识

 石油产品的基本知识

 劳保用品的基本知识

 危险品基本知识

 危险品的分类

 危险品的编号

 爆炸品

 压缩气体和液化气体

 易燃液体

 易燃固体

 自燃物品

 遇湿易燃物品

 氧化剂和有机过氧化物

 毒害品

 腐蚀品

 放射性物品

 包装基本知识

 包装的分类

 包装标志

 包装基本技术

3 仓库的设计与建造

 仓库选址

 影响库址选择的因素

 仓库选址的方法

 多仓库选址

 仓库设计

 仓库设计的一般步骤

 仓库的设计原则

 仓库设计的参数

 仓库的布局设计

 仓库的合理布局

 仓库建造

 仓库的构造

 仓库建筑要求

 仓库设备和设施配备

 储存设备的配备

 装卸搬运设备的配备

4 仓库组织的建立

5 仓库管理的基本作业

6 物品出入库管理

7 物品的保管

8 物料装卸搬运

9 仓库盘点

10 仓库安全卫生管理

11 智能仓库管理

12 仓库计算机化管理

主要参考文献

后记