由资深管理学教授埃里克·拉森和著名项目管理专家克利福德·格雷合作撰写的这部《项目管理教程》一问世即受到广泛关注。其英文原版被国内多所高校选为双语教学教材。

项目管理教程双语教学版为最新的第5版，共18章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程（第5版，双语教学版）还在前4版的基础上新增了许多内容，包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。

项目管理教程（第5版，双语教学版）适于广泛的读者群，包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角，它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。

前言

1.现代项目管理

2.组织战略和项目选择

3.组织：结构与文化

4.定义项目

5.估算项目时间和成本

6.制定项目计划

7.风险管理

8.资源与成本进度计划

9.缩短项目时间

10.领导：成为一名高效的项目经理

11.管理项目团队

12.外包：跨组织关系管理

13.进度和绩效的衡量与评价

14.项目收尾

15.跨国项目

16.项目监控

17.精益项目管理导论

18.项目管理的职业路径