《人力资源管理制度表格流程规范大全》由赵涛、亢博剑主编，沈长征编著，是一本关于人力资源规范化管理的实务性工具书。本书以“流程+制度+方案+文书”的形式，构建了一套“新、全、细”的人力资源管理工具体系，囊括了人力资源各个岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标等内容。

任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。

《人力资源管理制度表格流程规范大全》由赵涛、亢博剑主编，沈长征编著，以“流程+制度+方案+文书”的形式，细化了人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与甄选、员工录用管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工培训管理、员工解聘与离职管理、员工的调配与流动、劳动合同管理、员工档案管理等人力资源日常管理工作多方面的内容，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表，《人力资源管理制度表格流程规范大全》可以给使用者提供最直接最快速的搜索栏目，为其在实用方面都提供一些帮助。

第一部分 人力资源管理——赢在竞争优势

 第1章 给自己准确的定位——人力资源部的工作职责

 第2章 组织结构设置与岗位设计管理

第二部分 他山之石，为我所用——人力资源计划、招聘流程控制

 第3章 未雨绸缪，居安思危——合理制定人力资源规划

 第4章 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞——人员的招聘、甄选与面试

 第5章 学会选择，学会放弃——员工的录用管理

 第6章 方圆有术，纵横捭阖——员工的调配与流动

 第7章 能者上，庸者下——员工的解聘与留职

第三部分 面面俱到，不可偏废——人力资源管理不容忽视的六大板块

 第8章 军无财，士不来——薪酬管理是企业发展的命脉

 第9章 拿什么挽留你，我的员工——福利也是一种竞争力

 第10章 信赏必罚，赏罚分明——员工奖惩办法管理

 第11章 十年树木，百年树人——人力资源的培训与开发

 第12章 互利合作，实现共赢——劳动关系管理

 第13章 注重实效，走向卓绝——员工绩效考核管理

第四部分 人力资源管理无小事——日常事务管理

 第14章 日清日高，监督有力——员工日常行为管理

 第15章 没有规矩，不成方圆——人事规章管理

 第16章 记录在册，方便查询——人事档案管理