陈茂明主编的《建筑企业材料管理》是新世纪高职高专教材编审委员会组编的建筑工程技术类课程规划教材之一。

本教材用系统科学的理论建立课程体系，将建筑企业材料管理内容归纳为建筑企业材料管理概述、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理、材料核算管理等，反映建筑企业材料管理的基础理论和主要内容。在内容上以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据，将重点放在材料的供应与管理上。

本教材以社会主义市场经济理论为指导，以现行法律法规和建筑企业实际状况为依据，借鉴国外先进经营管理经验，较系统地阐述了建筑企业材料管理理论和方法。在编写过程中，利用企业实际工作中的资料说明材料管理工作的具体做法，帮助读者理解材料管理理论和方法。

第1章 概述

1.1 建筑物资管理概述

1.2 建筑企业材料管理的内容和方法

第2章 材料消耗定额管理

2.1 材料消耗定额概述

2.2 材料消耗定额管理

2.3 常用材料消耗定额的应用

第3章 材料计划管理

3.1 材料计划管理概述

3.2 材料计划的编制和实施

第4章 材料采购管理

4.1 材料采购概述

4.2 材料采购管理的内容

4.3 材料采购方式

第5章 材料供应管理

5.1 材料供应管理概述

5.2 材料供应方式

5.3 材料定额供应方法

第6章 材料运输管理

6.1 材料运输管理概述

6.2 材料运输管理的内容

第7章 材料储备管理

7.1 材料储备概述

7.2 材料储备定额的制定

7.3 材料储备管理业务

第8章 施工现场材料管理

8.1 施工现场材料管理概述

8.2 施工现场材料管理的内容

第9章 周转材料及工具管理

9.1 周转材料的管理

9.2 工具的管理

第10章 材料核算管理

10.1 材料采购的核算

10.2 材料供应的核算

10.3 材料储备的核算

10.4 材料消耗量的核算

10.5 周转材料的核算

10.6 工具的核算

10.7 建筑企业材料管理工作分析

附录

参考文献