由邹非编著的《管理学基础》从高职高专培养应用型人才的角度出发，采用了理论与游戏、案例相结合的教学手段，内容结构从管理的基本知识、管理理论的演进、管理环境入手，强化管理的计划、组织、领导、控制等四个职能，最后介绍企业管理，形成一个3—4—1的体系结构，内容表达遵循简明扼要、深入浅出、循序渐进原则，对一些重点难点讲解透彻。

本教材的读者对象主要定位于高等职业院校、高等专科院校以及成人高校的管理类、经济类专业学生，也可供对管理有兴趣的读者阅读。

前言

第一篇 导论

 第一章 管理的基本知识

第一节 管理

第二节 管理者

第三节 管理学

第四节 企业概述

 第二章 管理理论的演进

第一节 西方管理理论的发展

第二节 中国管理思想

 第三章 管理环境

第一节 管理环境概述

第二节 组织的外部环境

第三节 内部环境

第四节 企业的社会责任与管理道德

第二篇 管理职能

 第四章 计划

第一节 计划和计划工作

第二节 创新

第三节 决策

 第五章 组织

第一节 组织概述

第二节 常见的组织结构

第三节 人力资源管理

第四节 组织变革

 第六章 领导

第一节 领导者与管理者

第二节 领导方式及其理论

第三节 激励理论

第四节 沟通

 第七章 控制

第一节 控制概述

第二节 控制的过程

第三节 控制方法与技术

第三篇 应用篇

 第八章 小企业的创办

第一节 企业与创业者

第二节 创业的过程

第三节 创业机会与战略选择

第四节 创业计划

第五节 创建企业

 第九章 企业管理

第一节 市场营销管理

第二节 财务管理

第三节 生产运作管理

参考文献