孙雨生编著的《基于Project的IT项目管理》通过实例分析和完整的设计过程，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2010的操作方法与使用技巧，涵盖了Project 2010基础知识、IT项目计划制定、IT项目实施控制、IT项目信息沟通与协作等内容，构筑了一个面向实际应用的知识体系。

孙雨生编著的《基于Project的IT项目管理》既是一本Project最新版本的教材，又是一本Project实际应用的参考书。全书共分为4篇12章，主要讲解了IT项目管理的具体内容及基于Microsoft Project 2010的IT项目管理操作技能，内容包括IT项目管理与Project 2010的基础知识，基于Project 2010的IT项目进度计划、资源计划、成本计划的制作、优化及发布，基于Project 2010的IT项目资源、进度、成本跟踪与控制，以及基于Project 2010的IT项目信息提取、沟通与协作管理。

《基于Project的IT项目管理》体系完整、内容翔实、结构清晰、循序渐进，既可作为高等院校管理科学与工程、信息管理与信息系统、计算机科学与技术、电子商务、电子政务、软件工程等专业高年级本科生和研究生教材以及项目管理工程硕士、MBA相关课程的教材，又可供IT项目管理人员和IT咨询服务人员参考使用，还可作为各种电脑培训机构的培训教材。

第1篇 基于Project 2010的IT项目管理基础

 第1章 项目管理与IT项目管理概述

 第2章 Microsoft Project 2010概述

第2篇 基于Project 2010的IT项目计划

 第3章 Microsoft Project 2010与IT项目计划

 第4章 Microsoft Project 2010与IT项目进度计划

 第5章 Microsoft Project 2010与IT项目资源计划

 第6章 Microsoft Project 2010与IT项目成本计划

 第7章 Microsoft Project 2010与IT项目计划优化及发布

第3篇 基于Microsoft Project 2010的IT项目实施及控制

 第8章 Microsoft Project 2010和IT项目实施与监控

 第9章 Microsoft Project 2010与IT项目进度跟踪及控制

 第10章 Microsoft Project 2010与IT项目成本跟踪及控制

第4篇 基于Project 2010的IT项目信息提取、沟通与协作管理

 第11章 Microsoft Project 2010与IT项目信息提取

 第12章 Microsoft Project 2010和IT项目沟通与协作

参考文献