《绩效管理(英文版第3版)》由赫尔曼·阿吉斯著，突出管理类专业教材的实用性。本教材既强调学术的基础性，又兼顾应用的广泛性；既侧重让学生掌握基本的理论知识、专业术语和专业表达方式，又考虑到教材和管理实践的紧密结合，有助于学生形成专业的思维能力，培养实际的管理技能。

由美国知名学者赫尔曼·阿吉斯教授撰写的Performance Management是国际上专门论述绩效管理问题的一本权威著作，其第1版自中国人民大学出版社率先引进出版以来，受到国内读者的普遍好评，其中，英文影印版被国内许多高校选作双语或全英语课程的指定教材。

《绩效管理(英文版第3版)》强调企业的核心竞争优势是“人”，绩效管理体系则是能够将人的才能和动力转化为企业战略优势的各种关键工具的组合。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，在每一处涉及操作的内容中都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参照的标准和模板。第3版是最新版，广泛吸收了绩效管理领域的最新研究成果，特别收录了43个全新的案例，涵盖上市公司、私营企业，政府机构、全球机构等不同类型的组织。

《绩效管理(英文版第3版)》非常适用于国内双语或全英语教学课程，也适合有志于阅读英文原版书的读者学习参考。

第Ⅰ篇 绩效管理的战略性考虑及总体考虑

 第1章 绩效管理与报酬体系

 第2章 绩效管理过程

 第3章 绩效管理与战略规划

第Ⅱ篇 绩效管理体系的实施

 第4章 绩效的定义及衡量绩效的方法

 第5章 结果和行为的衡量

 第6章 绩效信息的收集

 第7章 绩效管理体系的实施

第Ⅲ篇 员工开发

 第8章 绩效管理与员工开发

 第9章 绩效管理技能

第Ⅳ篇 报酬体系、法律问题和团队绩效管理

 第10章 报酬体系与法律问题

 第11章 团队绩效管理