| 图书 | 如何层层建立经营目标体系 |
| 内容 | 目录 引子 企业经营与绩效管理 企业利益群体的不同追求 企业发展靠什么 管理员：朗朗队和嗡嗡队的绩效故事 经营目标体系的建立 共识法则 从财务角度看企业整体绩效 绩效管理工具：BSC平衡记分卡 解读平衡记分卡：顶天立地，左右逢源 方法论：经营目标体系模型 方法论：目标值设定的5种方法 关键绩效指标库建立 KPI关键绩效指标库的要素构成 如何建设KPI关键绩效指标库 方法论：KPI关键绩效指标库设计模型 关键绩效指标库案例 某集团公司关键绩效指标库 某房地产公司关键绩效指标库 某品牌连锁企业关键绩效指标库 内容推荐 《如何层层建立经营目标体系》围绕企业经营目标体系建立从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具，包括经营目标体系模型、目标值设定的5种方法、如何设计KPI关键绩效指标库、KPI关键绩效指标库设计模型等。 熊超群的《如何层层建立经营目标体系》内容浅显易懂。案例生动翔实，并有上百张工具表单可供读者按图索骥，即学即用，是适台所有企业使舟的标准管理实用手册。 编辑推荐 企业不知道到底要制定多少目标，怎么办？高 层制定的经营目标，可是执行者却认为太高，完不成，怎么办？下属常常会以“计划赶不上变化”为由，对于已经确立的目标要求减免任务，怎么办？如何寻找企业和员工都可以接受的目标制定的依据？ 熊超群的《如何层层建立经营目标体系》围绕企业经营目标体系建立从操作层面系统 介绍了一整套原理、方法和工具，包括经营目标体系模型、目标值设定的5种方法、如何设计KPI关键绩效指标库、KPI关键绩效指标库设计模型等。 |
| 标签 | |
| 缩略图 |  |
| 书名 | 如何层层建立经营目标体系 |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | 熊超群 |
| 译者 | |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 北京大学出版社 |
| 商品编码（ISBN） | 9787301227961 |
| 开本 | 16开 |
| 页数 | 274 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | 平装 |
| 字数 | 249 |
| 出版时间 | 2013-09-01 |
| 首版时间 | 2013-09-01 |
| 印刷时间 | 2013-09-01 |
| 正文语种 | 汉 |
| 读者对象 | 研究人员,普通成人 |
| 适用范围 | |
| 发行范围 | 公开发行 |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 图书小类 | |
| 重量 | 0.802 |
| CIP核字 | 2013153298 |
| 中图分类号 | F272 |
| 丛书名 | |
| 印张 | 18 |
| 印次 | 1 |
| 出版地 | 北京 |
| 长 | 184 |
| 宽 | 241 |
| 高 | 22 |
| 整理 | |
| 媒质 | 图书 |
| 用纸 | 普通纸 |
| 是否注音 | 否 |
| 影印版本 | 原版 |
| 出版商国别 | CN |
| 是否套装 | 单册 |
| 著作权合同登记号 | |
| 版权提供者 | |
| 定价 | |
| 印数 | |
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| 主角 | |
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| 文摘 | |
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