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图书 舌行天下(上台演讲及当众讲话技巧与方法)
内容
编辑推荐

马克编著的《舌行天下(上台演讲及当众讲话技巧与方法)》从下笔到成稿,花费将近三年时间,在此期间,我几乎翻阅了市面上所有的演讲书,这些演讲书绝大部分属于以下三种类型。第一种是名人励志演讲。这类书是一些古今中外的政治家、企业家或宗教领袖的演讲文章,由于他们自身的特殊身份,他们的演讲普通人无法复制。第二种是演讲技巧大全集,这类演讲书籍往往让人找不到北,甚至会误导听众。这些书籍把演讲描述得很复杂很深奥,让读者边读边泄气,以为演讲离自己很远。第三种是借乔布斯、奥巴马、马云等人的名气来写的演讲书。书中大书特书这些名人的演讲技巧。他们的演讲技巧或许很好,但你千万别忽视了名人效应。

内容推荐

卡耐基说过,一个人的成功,15%取决于知识和技术,85%取决于沟通。

《舌行天下(上台演讲及当众讲话技巧与方法)》不教授大家面对成千上万人的公众演说技巧,我们很少有机会遇到这样的演讲场合。这里只写普通职场人士在工作中天天遇到的场景——就一个即兴话题,在5~15分钟内,面对七八好友、几十商业伙伴或数百员工,登台发表观点的即兴脱稿演讲和口才能力,包括激励员工的能力,政府开会/商会开会发言的能力,经销商大会、团拜会、产品推介说明会宣讲的能力。

如果你有以下6种情形的3种,马克编著的《舌行天下(上台演讲及当众讲话技巧与方法)》会给你很好的帮助:经销商大会上发言,照本宣科,台下听众昏昏欲睡,投入费用打水漂;朋友公司开张/孩子满月/婚礼现场,邀请你即兴演讲,你不知所措;政府/协会/商会组织的会议上讲话,颠三倒四;培训课堂上发言表达观点,思维混乱,逻辑不清;开会激励员工,没有煽动力,员工士气低落,公司效益低下;酒桌上发表观点,苍白无力,只能当一个“低调”的听众。

目录

推荐序 VII

自序 XI

第一章 别告诉我你懂演讲

 ○ 不为你所知的演讲价值

 ○ 演讲离你有多远

 ○ 成功演讲的6大要素

热爱——成功演讲的内因

准备——像乔布斯那样做准备

练习——熟才能生巧

学习——先让自己肚子里有货

自信——让别人相信你,你先相信自己

专业——用专业表现成就完美演讲

 ○ 演讲的神与形——成功的演讲从模仿开始

成功模仿三阶段——神、形、化

成功模仿的24字真经

 ○ 揭开演讲神秘的面纱

 ○ 演讲的本质——影响听众

影响听众的5种要素

 ○ 一图抵万字——别开生面地理解演讲

演讲真经图——宝图在手演讲通

 ○ 策划你的演讲稿——演讲稿的金字塔模型图

金字塔第一层——演讲的5大主旋律

金字塔第二层——听众分析

金字塔第三层——演讲题目

金字塔第四层——总体目标

金字塔第五层——具体目标

金字塔第六层——演讲模块

 ○ 演讲地图——把金字塔装进地图里

 ○ 让你的演讲栩栩如生——PPT制作

别说你会上网找资料——如何快速上网寻找资料填入PPT

你也能成为业余中的高手——PPT制作核心能力速成

专业PPT的24条黄金建议

高效玩转PPT的15条黄金建议

第二章 身体这样演——一招一式恰如其分

 ○ 成功无它——优秀的表演者是这样炼成的

 ○ 练习练习再练习——强化演绎能力的9大方法

方法一:动作接力赛和照镜子

方法二:读新书或陌生文章时要发出声音并做好录音

方法三:累积并记住平时不经意间看到的优美词句

方法四:陪小孩子一起读故事书

方法五:跟着电视或电台节奏说话

方法六:平时工作生活中沟通时注意多使用肢体语言

方法七:模仿现实和影视中的人物

方法八:对着朋友、平面镜或摄像机雕琢自己

方法九:反复朗读各类文章,训练自己的情绪

 ○ 计划先行——强化训练行动计划表

训练科目表

周训练计划表

 ○恐惧QA——上台前你必须干掉的恐惧

 ○ 上台演讲前的心态准备

良性积极的自我暗示

上台前10~15分钟,演讲者应该想什么、做什么

开始演讲前1~5分钟、演讲者应该想什么、做什么

 ○ 演讲前的资源准备与确认

演讲前的软硬件检点表

演讲场所及内部资源的选择和准备

演讲辅助设备的选择与准备

演讲现场硬件准备与实战必知

主持人的选择和排练

与会发言人员的出场次序以及演讲逻辑的安排

 ○ 如何表演——表演的4种形式

PPT多媒体工具表演法

现场道具表演法

语音表演法

肢体动作表演法

第三章 嘴巴这样讲——一言一语深入人心

 ○ 这样的开头才抓人——演讲的万能开头法

迅速抓住听众注意力的5大方法

30秒内建立听众的信任

 ○ 这样的结尾才完美——演讲的万能结尾法

落幕

总结

呼吁

致谢

 ○ 这样的主体结构才成功——演讲的万能主体法

“123”面点线结构——让演讲“站”起来

让演讲“站”起来的辅助——过渡语

10大修辞手法——让演讲“跑”起来

3大关键——让演讲“飞”起来

6大视点帮你脱稿演讲走天下

 ○ 舌行天下真面目

 ○ 这才是五星演讲稿

 ○ 最聪明的演讲技巧——讲故事

为什么所有的听众都爱听故事

演讲就要学会讲故事

演讲中最常用的4大类故事

最具杀伤力的3种故事

三步一故事——轻松策划故事

5大训练方法练成故事高手

第四章 当众说话有技巧

 ○ 当众讲话之道:尊重和真诚

 ○ 当众10说——这样说听众才会听

以听代说——当众说话要先学会倾听

答问代说——变被动为主动

应机而说——说话要看时间、地点和对象

应性而说——说话因听众的性格特征而变化

好处先说——迅速抓住听众的注意力

真言婉说——顾及听众的面子

三思后说——小心才不说错话

造势再说——气势烘托出效果

美言多说——送人玫瑰,手有余香

幽默畅说——当众说话需要润滑剂

 ○ 当众讲话20忌

自荐无力——要给人积极而深刻的印象

道人长短——来说是非者,必是是非人

山高水长——示人以浅薄

声若蚊狮——不自信和无修养

话说十分——不给自己留后路

随意承诺——人无信则不立

话题独揽——也给别人说的机会

前后矛盾——不要见人说人话,见鬼说鬼话

语速过快——你说不清,他听不清

双目无光——眼神空洞无法吸引听众

面无表情——演讲不要太呆板

答非所问——别考验人的耐心

没有手势——缺少感染力

坐立无相——示人以轻浮

摇头抖腿——让人心生厌恶

哈欠连天——克制自己,尊重别人

玩小动作——小动作毁掉大形象

赘言太多——无益且有损表达效果

激情过度——过犹不及

“污染环境”——别让自己不受欢迎

 ○ 8大当众讲话场合方法与策略

主持说话——从容不迫

开会说话——简洁明了

酒桌说话——玲珑八面

职场说话——上下通达

面试说话——虚实结合

镜头说话——落落大方

访客说话——井井有条

致辞说话——符合身份

附录1:演讲训练朗读文章篇目

附录2:2天2夜《舌行天下——即兴脱稿演讲与口才提升训练营》PPT

试读章节

不为你所知的演讲价值

如果你不会管理,可以找精通管理的人代替你;

如果你不会用计算机,可以找会用计算机的人帮助你:

如果你不会机械制图,可以找擅长机械制图的人帮你处理图纸;

可是,当你的团队成员萎靡不振、缺乏工作激情、需要你激励鼓舞的时候,你能说你不会吗?你能找个人来代替你吗?

不,不可以!

演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代替的。拥有这项技能,你魅力四射;没有这项技能,你黯然失色——不要告诉我,你不想出风头,你喜欢低调。曾经,我在电视上看到很多镜头采访的都是某某上市公司的副总裁,我当时认为,这些上市公司的老板都很低调,现在我才知道,并非都是如此!有些上市公司的创始人并不低调,只是他们中很多人不能面对镜头,面对镜头时会紧张,怕讲错话,哪怕是30秒或1分钟的演讲也不能胜任。这不能不说是件令人遗憾的事情。

我见过,很多公司花费了1个月甚至更长时间,投入巨资组织一场经销商大会,最后却沦落成吃吃喝喝、抽奖看演出、游山玩水的娱乐活动。老总在台上宣讲企业文化时,完全变成了读PPT,台下的人或呼呼入睡或低头玩手机。营销总监在台上介绍公司政策,这本来是对经销商很有诱惑力的政策,通过所谓演讲人的演讲之后,却一点都不吸引人。主持人在台上想搞点气氛,问候下面的听众,可是那一声问候,直叫人起鸡皮疙瘩。我知道不是他们不努力,也不是没有激情,而是不懂得如何释放激情。我想这样的结果一定不是出资方愿意看见的,也不是职业经理人应该交出的答卷。

我见过很多老板和主管,他们很有战略眼光,很有人格魅力,也很有吃苦精神。他们在台下一对一沟通的时候讲话头头是道,但是,当他们拿起麦克风站在舞台上的时候,却往往不知所措,即便在公司内部的员工大会上发言时也很不自信。他们表情僵硬,对着稿子一个字一个字地读,下面的听众却面无表情地看着他们的老板和主管,用程序化、敷衍的掌声礼节性地应付着。要不是因为演讲者是老板和主管,恐怕他们早就睡着了,想一想,这是多么扫兴的事情。

演讲在商务场合是一项非常关键的技能。所以,我大声疾呼,赶快学习演讲,锻炼口才,让你的实力和你的口才对等。事实上,美国人早在20世纪40年代就把“口才、美元和原子弹”看作在世界上赖以生存的三大法宝;60年代以后,又把“口才、美元和电脑”看成影响一个人成功与否的最有力三大法宝。时代变迁,而“口才”一直居三大法宝之首,可见美国人多重视口才。

众所周知,奥巴马之所以能当选为美国总统,演讲起到了重要的作用。他的演讲总能起到明星演唱会般山呼海啸的效果。演讲制胜,一时间成了全球谈论奥巴马的重要话题。

谁也不能否认,阿里巴巴的成功,尤其是前期的成功,与马云的魅力不可分割,而马云的魅力与他犀利的演讲更是密切相关——很多人坦言,与其说喜欢看《赢在中国》,不如说喜欢听马云的公众讲话。

我相信,马云每次的内部演讲都能引发阿里巴巴的大讨论;我相信,马云每次公开电视演讲都能赚取很多粉丝,而这些粉丝是阿里巴巴的品牌传播的重要力量。可以说阿里巴巴的成功与马云的演讲能力息息相关。

所以说,很多时候演讲是成败的关键……人才不一定有口才,但有口才更可能被人认知。

再给你一个必须学会演讲的理由——演讲向来是中国人的软肋。如果你拥有演讲技能,而你的竞争对手没有,那么,当你们PK的时候,不是99对98,而是100对10的关系。拥有演讲能力,你势必事半功倍。演讲离你有多远

谈到演讲,你会想到什么场景?金碧辉煌的演讲现场?高清大屏幕投影机?台下成百上千的听众和记者?政治家的选举?明星获奖后的感言?没错!这些都是演讲,但这不是全部,请往下看——还记得吗?在你降临到这个世界上的时候,你就用最棒的一次演讲——你的第一声啼哭征服了你的家人,你的演讲是那么的活力充沛、真情流露、感人肺腑,时间一天一天在过,你的梦想也一天一天在建立……

还记得你刚上小学的时候吗?你想当班长,但老师要求竞选,你勇敢地走上讲台,开始演讲你的施政纲领,你成功了,于是成了孩子王,这初步奠定了你现在的领导地位。

转眼,你到了初高中,已经参加过无数次演讲比赛,获得了很好的成绩,你开始找到了自信,这份自信将对你的人生产生深刻而广泛的影响。

时间过得真快,你终于上大学了。办好了入学手续后,你径直走进宿舍,同学们在三三两两地聊天,你需要被他们认识,被他们接受,被他们尊重。热情流畅的自我介绍让你赢得了同学们的掌声,你成为宿舍的室长。

第二天,同学们第一次聚集在教室里,在辅导员例行的欢迎和感谢之后,紧接着就是每个同学的自我展示,你再一次用激情澎湃、有点有面的自我介绍,赢得了同学们的掌声,你成为班长。

一年之后,你的演讲和口才,再次征服老师和同学们,你在激烈的竞争中当选为学生会干部。

两年之后,你的演讲和口才征服了更多的老师和同学,你当之无愧地当选为学生会主席。

四年之后,你以优异的成绩大学毕业,精神抖擞地来到人才市场,和面试官侃侃而谈,两天后,你接到了面试通知…一  哦,这是你从来都没有见过的面试形式一一群体面试,十多个和你一样的陌生人集中在会议室,面试官让你们尽情展示,尽情PK,你过五关斩六将,你又成功了!

一个星期之后,你被通知上班报到,人力资源部的工作人员把你领到办公室,这是你第一天上班,这是一个开放的办公室,你完全暴露在或年轻或年长,或沉稳或活泼,或热情或内敛的新同事面前,你再一次自我介绍,用演讲的方式征服了他们,你很受欢迎。

一年之后,你成为部门主管,就职前,你在演讲……

主管工作并不好做,同事们对公司的政策和考核指标感觉不满意,牢骚满腹,你又一次站在同事们中间,你在演讲……

每年一度的经销商大会,你们都要发布新产品,你站在台上,用演讲的方式说服一百多位来自全国各地的经销商老板,继续与你们公司合作,加大订货量……

天有不测风云,公司的产品出了质量问题,客户聚众上门闹事,索求赔偿,你站在客户群中,成功地说服了他们……

年终大会上,你代表你所在的部门,站在公司的舞台上,这是你第一次和平时令人敬畏的董事长同台……

你成为部门经理,你成为副总,你成为总经理……每一次的井迁,你都用演讲告诉世界:YesIcan!当你看到这里的时候,你脑海中一定会浮现出某个人的形象,这个人或许是你,或许是你的朋友,或许是你的同事。凡是会演讲的人,他们在各自的领域中更容易取得不错的成绩,不是吗?

在今天这个酒香也怕巷子深的年代,在今天这个需要充分展现自我的年代,我们必须正视演讲这种非常高效的手段。

它不再神秘,也不再遥远,它就在你身边,从出生到死亡,每时每刻我们都要使用演讲这个武器。它能让你的人生光芒万丈!

演讲无处不在,无论你愿意与否,你都在主动或被动地演讲,当你主动走进人群中讲话的时候,你在演讲;当你被动要求讲话或答话的时候,你也在演讲。演讲和当众说话是职业人士必须面对、无法回避的生活和工作方式,就像农民兄弟须学会与土地打交道,明星们须学会与聚光灯打交道一样。P3-7

序言

读者朋友大家好,我是马克,很高兴在此与大家分享我写《舌行天-下——上台演讲及当众讲话技巧与方法》时的一些背景、感慨和心得。

还是从我的同名课程说起吧,这是一个2天2夜的强化训练课程,每年上百场针对各行各业企业管理者的实战训练,让我萌生一个想法:把这些被实践证明成功、有效的演讲与口才经验写成一本书,让更多的人学习演讲,学习当众讲话。

《舌行天下——上台演讲与当众讲话技巧与方法》及同名培训课程,绝对不是训练你具备奥巴5、乔布斯或马云面对几千几万人在聚光灯下激情演讲的能力。其定位很清晰:专注于训练你在5~10分钟内,就一个即兴话题,面对几名、几十名、上百名商业伙伴或员工等商务场景上台即兴讲话的能力,包括激励员工的能力、公司内外会议脱稿发言的能力、处理公众冲突的能力、招商时产品推介说明的能力等。

在很多人的头脑中,一提到演讲,就想到聚光灯下的大讲台,我承认这是演讲,但这不是演讲的全部,准确地说,这是狭义上的演讲。事实上,只要你面对三个或三个以上的人说话,你就是在演讲!这种讲话场合实在是太多了,几乎无处不在:给员工开会需要演讲能力,给员工培训需要演讲能力,向客户推销产品需要演讲能力,朋友聊天需要演讲能力……

如果说人们对演讲的误解来自于对形式的错误理解,那么人们对口才的认知,则是本末倒置。很多人一提到口才,就想到口若悬河、旁征博引、妙语连珠、伶牙俐齿、舌战群儒等词汇。我承认以上是口才,但都只是形式而已。口才的关键是让听众相信你,只要你能让听众相信你的话,就说明你有口才。

《舌行天下一一上台演讲及当众讲话技巧与方法》从下笔到成稿,花费将近三年时间,在此期间,我几乎翻阅了市面上所有的演讲书,这些演讲书绝大部分属于以下三种类型。

第一种是名人励志演讲。这类书是一些古今中外的政治家、企业家或宗教领袖的演讲文章,由于他们自身的特殊身份,他们的演讲普通人无法复制。

第二种是演讲技巧大全集,这类演讲书籍往往让人找不到北,甚至会误导听众。这些书籍把演讲描述得很复杂很深奥,让读者边读边泄气,以为演讲离自己很远。

第三种是借乔布斯、奥巴马、马云等人的名气来写的演讲书。书中大书特书这些名人的演讲技巧。他们的演讲技巧或许很好,但你千万别忽视了名人效应。

我一直在思考,这本书不能只告诉大家一些正确的道理,更要能够为读者提供一种有效、适合的演讲和表达技巧。近十年实践的成功和失败经验,让我找到了一些方法,或许还不完善,但却可以让很多人受益。

天下难事必做于易,我认为演讲就是要做好两件事——演和讲。所以,本书80%的内容集中在教大家如何“演”、如何“讲”。在“演”的部分与大家详细分享了眼神、手势、面部表情、上台走姿、台上行姿、下台姿势、麦克风的拿法,以及如何与听众互动等;在“讲”的部分与大家分享了万能演讲开头与结尾法、“‘123’面点线”结构、快速组织演讲内容的六大表达结构等内容,帮助大家系统地学习演讲。

细节决定成败,本书在大框架下重点突出,但也没有忽略细节。譬如:如何做好演讲的准备,我甚至连投影机的选择、会场的布置、白板和白板笔的选择、矿泉水与茶水的选择都会向读者说明。这些是我近十年演讲经验的实战总结,写得很细。我深知,一个成功的演讲是环环相扣的,一个细节出了问题,都可能会影响演讲的效果,相信大家可以从书中体会我的良苦用心。

尽信书不如无书,由于时空不同、个人阅历不同,所处行业差异等原因,本书的内容未必都能得到读者的认同,但这些都是我所坚信的,套用马云先生的一句话:“我的观点不一定对,但一定是我坚信的,有些人的观点或许很对,但可能连他自己都不相信。”

临渊羡鱼,不如退而结网。如果你和我有思想共鸣的话,请阅读本书,相信你会有所收获。

特别感谢以下好友,有了他们这本书才更完善:胡远莉女士、曹雅君女士、徐井女士、王银虎先生、陈展明先生、崔红军先生、米妍妍女士、李伟忠先生、陈雪艳女士、高道磊先生、张菊萍女士、赵海洲先生、陶建新先生、顾宏松先生、姜威先生、谢文娟女士。

最后,祝福大家:

三寸之舌行天下,言谈举止赢未来!

2013年4月10日于苏州

马克

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书名 舌行天下(上台演讲及当众讲话技巧与方法)
副书名
原作名
作者 马克
译者
编者
绘者
出版社 北京大学出版社
商品编码(ISBN) 9787301224090
开本 16开
页数 211
版次 1
装订 平装
字数 178
出版时间 2013-06-01
首版时间 2013-06-01
印刷时间 2013-06-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-语言文字
图书小类
重量 0.32
CIP核字
中图分类号 H019-49
丛书名
印张 14.25
印次 1
出版地 北京
230
160
14
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/17 12:19:11