众所周知，外部公平和内部公平是企业薪酬管理的两个基本原则。外部公平性也称外部竞争性。尽管现代薪酬管理越来越强调外部竞争性，但内部公平永远是薪酬管理的基础。所谓内部一致性也就是在员工的报酬分配和支付上，要坚持内部公平的原则。然而，公平的基点和衡量标准，则是一个人云亦云的复杂问题。一般而言，有三个基准：依据岗位价值支付报酬（Pay for Position）、依据员工能力支付报酬（Pay forPerson）或依据员工绩效支付报酬（Pay for Performance）。为了将这一观点阐述清楚，《企业薪酬管理》（作者：李新建）以三个基准为主线，将企业的薪酬要素统一在总薪酬管理框架之下：基本薪酬、辅助薪酬、激励薪酬与福利薪酬管理。在薪酬管理内涵深化的同时，薪酬管理的外延也在逐步扩大，传统的工资管理逐步向总薪酬管理转变。这种结构安排，不仅在教材编写中觉得它比较顺畅，易于展开；在教学实践中也感觉到它容易使学生尽快把握薪酬管理的脉络，掌握要点。因为薪酬管理不仅是一个教学难点，也是企业人力资源管理中技术含量比较高的一个管理环节。

前言

第一章 企业薪酬概述

 本章学习要点

 第一节 企业薪酬的内涵界定、性质

 与职能

 第二节 企业薪酬要素 

 第三节 企业薪酬结构

 第四节 当代企业薪酬管理的性质与研

 究热点

 参考资料

 思考题

第二章 企业薪酬理论

 本章学习要点

 第一节 早期的工资理论

 第二节 企业工资决定理论

 第三节 企业薪酬管理理论

 第四节 企业薪酬分配理论

 参考资料

 思考题

第三章 企业薪酬管理的法律制度环境

 本章学习要点

 第一节 劳动工资立法

 第二节 工资集体协商与劳动合同

 参考资料

 思考题 

第四章 企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案

 本章学习要点

 第一节 企业薪酬战略

 第二节 企业薪酬政策

 第三节 企业薪酬方案

 参考资料

 思考题 

第五章 企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查

 本章学习要点

 第一节 企业薪酬水平及其影响因素

 第二节 企业薪酬差异及其影响因素

 第三节 企业薪酬信息的获取与薪酬调查

 参考资料

 思考题

第六章 企业薪酬结构设计

 本章学习要点

 第一节 企业薪酬结构的设计原则

 第二节 薪资等级序列的构成指标

 第三节 薪资等级结构的设计步骤

 参考资料

 思考题

第七章 工作评价及其运用

 本章学习要点

 第一节 工作评价的作用与应用条件

 第二节 比较排序法与工作分类法

 第三节 点数法

 第四节 因素比较法

 参考资料

 思考题

第八章 基本薪酬管理

 本章学习要点

 第一节 计时工资与计件工资

 第二节 岗位等级工资制

 第三节 以知识和技能为基础的薪酬制度

 第四节 年功工资和资历工资

 参考资料

 思考题

第九章 补偿性薪酬与特殊情况下的薪酬管理

 本章学习要点

 第一节 工作津贴与补贴管理

 第二节 协议工资制度

 第三节 保密工资制度

 第四节 非正式员工的薪酬管理 

 第五节 弹性工作的薪酬管理

 参考资料

 思考题

第十章 奖金与成就工资管理

 本章学习要点

 第一节 奖金制度及其管理

 第二节 成就工资制度

 参考资料

 思考题

第十一章 绩效薪酬与激励薪酬管理

 本章学习要点

 第一节 绩效薪酬

 第二节 短期个体报酬激励项目管理

 第三节 增益分享与短期团队报酬激励方案

 第四节 激励薪酬方案设计讨论 

 参考资料

 思考题

第十二章 员工长期激励薪酬管理

 本章学习要点

 第一节 分红制与利润分享

 第二节 利润分享方案

 第三节 员工持股计划

 参考资料

 思考题

第十三章 企业经营者年薪制

 本章学习要点

 第一节 经营者年薪制的对象与成因

 第二节 经营者年薪制的构成及其管理

 第三节 经营者薪酬的理论解释与国际比较

 第四节 我国企业的年薪制与经营者报酬激励

 参考资料

 思考题

第十四章 员工福利管理

 本章学习要点

 第一节 员工福利的一般概念

 第二节 社会保障体系与社会保险及其管理

 第三节 员工福利项目的设计与管理

 参考资料

 思考题

第十五章 企业薪酬系统的诊断与调整

 本章学习要点

 第一节 企业薪酬系统的诊断

 第二节 企业薪酬的调整

 参考资料

 思考题