《动态环境下管理认知对战略竞争优势的效应研究》由尚航标、蓝海林、黄培论所著，本书研究的创新之处：(1)提出并证实战略决策者管理认知是决定动态环境下我国企业参与战略竞争能否获得成功的关键因素，证实战略决策者管理认知在环境动态性与企业战略反应速度之间、环境动态性与企业动态能力之间的中介效应。(2)提出并证实战略决策者管理认知是企业战略行为、组织能力的微观基础，明确战略决策者管理认知与企业战略行为、组织能力间的关系。(3)明确战略决策者管理认知影响企业战略的两类方式。

第1章 绪论

 1．1 研究背景

 1．2 研究问题与意义

 1．3 研究内容与方法

第2章 文献综述

 2．1 管理认知

 2．2 动态环境下企业竞争优势的获取与维持

 2．3 研究评论

 2．4 本章小结

第3章 管理认知效应的理论分析

 3．1 行为战略理论

 3．2 管理认知的透镜效应

 3．3 管理认知的模式效应

 3．4 本章小结

第4章 案例研究

 4．1 案例研究：方案设计

 4．2 案例概要：万和集团

 4．3 案例评析：战略决策者管理认知

 4．4 案例研究的启示

 4．5 本章小结

第5章 模型构建与假设推导

 5．1 理论模型的构建

 5．2 假设推导1：环境动态性与管理认知

 5．3 假设推导2：管理认知与企业战略反应速度

 5．4 假设推导3：管理认知与动态能力

 5．5 假设推导4：战略反应速度与企业绩效

 5．6 假设推导5：动态能力与企业绩效

 5．7 实证模型

 5．8 本章小结

第6章 实证研究的设计

 6．1 研究变量的操作性定义及测量

 6．2 样本选择及数据来源

 6．3 研究方案

 6．4 本章小结

第7章 数据采集与统计分析

 7．1 样本说明

 7．2 研究的信度与效度

 7．3 相关与回归

 7．4 本章小结

第8章 实证结果及其解释

 8．1 假设检验的结果汇总

 8．2 实证结果的理论解释

 8．3 实证结果的实践意义

 8．4 本章小结

结论

参考文献

致谢