本书编写目的是满足高等院校工程管理类专业教学需求，使学生系统地掌握建筑工程项目管理的基本理论和方法，具备从事建筑工程项目管理的基本职业能力。

在编写过程中，何培斌和庞业涛主编的《建筑工程项目管理》针对高等教育教学的特点，突出建筑工程项目管理的实践性，遵循项目导向、任务驱动的教学模式，创新编写思路。每个项目都配有案例导入，每个任务都安排了相应的练习题，在每个项目后都给出了精选的建造师执业资格考试题。这种编写思路能够将理论与实践更好地结合，能够进一步提高学生的学习兴趣，锻炼学生运用所学理论知识解决实际问题的能力，增强学生从事建筑工程项目管理的职业能力，为学生的可持续发展打下坚实的基础。

《建筑工程项目管理》共分11个项目，主要内容包括：建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目组织、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理和建筑工程项目收尾管理。全书按照项目导向、任务驱动的教学模式构建知识体系，采用项目制的编写形式，注重实践技能的培养，突出实用性。

何培斌和庞业涛主编的《建筑工程项目管理》既可作为高等院校建筑工程技术、建筑工程管理、工程造价及相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员和有关职业岗位人员的参考用书。

项目1 建筑工程项目管理基础知识

 任务1．1 项目管理概述

 任务1．2 工程项目与工程项目管理

 任务1．3 建筑工程项目与建筑工程项目管理

 任务1．4 建筑工程项目全寿命周期管理

项目2 建筑工程项目组织

 任务2．1 建筑工程项目组织形式

 任务2．2 项目经理和项目团队建设

 任务2．3 建筑工程项目组织协调

项目3 建筑工程项目进度控制

 任务3．1 建筑工程项目进度控制概述

 任务3．2 建筑工程项目进度计划编制与实施

 任务3．3 建筑工程项目施工进度检查与调整

 任务3．4 建筑工程项目进度控制总结

项目4 建筑工程项目成本管理

 任务4．1 建筑工程项目成本计划

 任务4．2 建筑工程项目成本控制

 任务4．3 建筑工程项目成本核算

 任务4．4 建筑工程项目成本分析和考核

项目5 建筑工程项目质量控制

 任务5．1 建筑工程项目质量控制概述

 任务5．2 建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制

 任务5．3 建筑工程项目质量控制的方法

 任务5．4 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理 

项目6 建筑工程项目职业健康安全与环境管理

 任务6．1 建筑工程项目职业健康安全与环境管理概述

 任务6．2 建筑工程项目施工安全管理

 任务6．3 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理

 任务6．4 建筑工程项目环境管理

项目7 建筑工程项目合同管理

 任务7．1 建筑工程项目合同基础知识

 任务7．2 建筑工程项目各阶段合同管理

 任务7．3 建筑工程项目合同变更与索赔管理

项目8 建筑工程项目资源管理

 任务8．1 建筑工程项目资源管理概述

 任务8．2 建筑工程项目人力资源管理

 任务8．3 建筑工程项目材料管理

 任务8．4 建筑工程项目机械设备管理

 任务8．5 建筑工程项目技术管理

 任务8．6 建筑工程项目资金管理

项目9 建筑工程项目信息管理

 任务9．1 建筑工程项目信息管理基础知识

 任务9．2 计算机在建筑工程项目信息管理中的运用

项目10 建筑工程项目风险管理

 任务10．1 建筑工程项目风险概述

 任务10．2 建筑工程项目风险识别

 任务10．3 建筑工程项目风险评估

 任务10．4 建筑工程项目风险响应与监控

项目11 建筑工程项目收尾管理

 任务11．1 建筑工程项目竣工验收及保修回访

 任务11．2 建筑工程项目竣工结算与决算

参考文献