张云、王刚编著的《品类战略(定位理论最新发展)》包括品类时代来、品类源自分化、开创新品类等内容。“定位”理论与中国商战相结合的大品牌制胜之道，定位之父艾·里斯倾情作序。众多中国企业及媒体，如长城汽车、创维集团、今日资本、真功夫、北药集团、AB集团、家有购物、恒源祥、《销售与市场》、《中国企业家》、《中外管理》、《上海第一财经》、《21世纪经济报道》等共同推荐。真功夫、百度中文搜索、农夫山泉天然水、云南白药创可贴、统一方便面老坛酸菜、洋河蓝色经典、娃哈哈营养快线……怎样做到了一枝独秀？青岛欢动、联合利华清扬洗发水、海尔成套家电、五粮液永福酱酒、联想乐Phone、霸王凉茶、中粮集团全产业链……前景为何令人担忧。

张云、王刚编著的《品类战略(定位理论最新发展)》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想，并结合国内外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位，解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步就是领导者。

今天，与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处，无不是“品牌、品牌、品牌”。当然，建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是，如何建立强大的品牌？显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌，品牌只是营销中直观可见的一个方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑，就像冰山尖角下面才是冰山的主体，品牌下面的主体是品类，一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。

《品类战略(定位理论最新发展)》是一本市场营销类书籍。

推荐序

序言

前言

第1章　品类时代来临

第2章　品类源自分化

第3章　开创新品类

第4章　品类化的五大要点

第5章　为新品类定位

第6章　推出新品类的六个要点

第7章　如何主导新品类

第8章　培育企业大树

第9章　品类战略实践

第10章　品类预言回放

第11章　从品类战略看中国品牌

附录A 　美的究竟有多美？从美的看家电企业战略模式

附录B 　定位思想应用

附录C 　企业家感言