第一章 手册介绍
第一节 阅读价值
第二节 读者学习心态
第三节 核心学习模式
第二章 让企业基业长青的商业战略
第一节 企业生命力之商业规划
一 何谓企业生命力
(一)形象的理解企业生命力
(二)企业生命力的组成元素
(二)企业生命力与企业竞争力的关系
二 企业生命力落地
(一)战略规划与经营策略
(二)企业生命力落地六维度
第二节 企业生命力之商业逻辑
一 理解商业模式
(一)商业模式的产生背景
(二)什么是商业模式
(三)商业模式的组成
(四)商业横式的表现——红海蓝海战略
(五)商业模式的意义
二 设计商业模式
(一)商业模式诊断体系
1 六个问题
2 一个游戏
(二)商业模式骨计体系
1 理论准备
2 实际操作
(1) 六六五”法则(六式理论-六个关键-五个步骤)
(2)“一五九”法则(一个出发点-五个视角-九宫分析)
第三节 商业模式之价值主张
一 深度理解价值主张
(一)什么是价值主张
(二)价值主张的重要性
二 何提炼价值主张
(一)先月确企业愿景知道企业到哪去
(二)再找到企业使命知道企业从哪来
(三)对内-总结企业价值观
(四)对外-提炼企业价值主张
第三章 读后思考
一、企业生命力落地的六个维度
二、如何理解商业模式
三、什么是休的商业模式
四、按九官法则尝试设计出一套商业模式
五、在九宫法则里，商业模式的核心是什么，如何提炼和丰富
第四章 CTI品牌课程孵化出的真实案例节选
案例一：中国品牌创意联盟——从“中国制造”到“中国创造”
案例二：中国房产联盟——行业优化程序的全面启动
案例三：瓷米持家——城市化进程催生商业新逻辑
案例四：速美时间——快时代的美丽形象解决方案
案例五：108创意产业园——文化与地产的性感交融
