梅编著的《谷歌和亚马逊如何做产品》从一个由软件专家设计的产品开发项目开始，直截了当地提供了与设计师合作、管理项目、测试、建设指标、发布等方面的建议，以及真正的软件领导人获得成功的技巧。文中还讲述了如何建设团队、理解技术、沟通和应对软件行业的生活。

梅编著的《谷歌和亚马逊如何做产品》是谷歌和一线产品经理的经验总结，分为两大部分，共13章，系统阐述世界一流公司如何开发极致产品，让读者信心十足地迎接产品、方案、项目和工程管理的挑战。

《谷歌和亚马逊如何做产品》适合IT行业产品经理以及所有团队主管和对管理感兴趣的人士。

第一部分 交付卓越产品，步步为“赢”

 第1章 赢在使命和策略

 第2章 赢在产品定义

 第3章 赢在用户体验

 第4章 赢在项目管理

 第5章 赢在测试

 第6章 赢在量化

 第7章 赢在发布

第二部分 掌握卓越技能，更胜一筹

 第8章 胜在团队

 第9章 胜在技术

 第10章 胜在沟通

 第11章 胜在决策

 第12章 胜在从容

 第13章 再度启航

附录1 十大交付原则

附录2 团队不可或缺的工件

附录3 参考资料及延伸阅读