《仓储管理职位工作手册》是“弗布克管理职位工作手册系列”中的一本。本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，通过制度、表格、流程三种形式，对仓储管理的各项工作，包括仓储部组织管理、仓储规划管理、仓库物资验收管理、仓库物资入库管理、仓库物资存储管理、物资装卸搬运管理、库存控制与订货管理、物资出库管理、仓库安全管理、仓储信息管理共10项内容进行了详述。本书由周轩编著。

《仓储管理职位工作手册》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对仓储管理的各项工作，如仓储部组织管理、仓储规划管理、仓库物资验收管理、仓库物资入库管理、仓库物资存储管理、物资装卸搬运管理、库存控制与订货管理、物资出库管理、仓库安全管理、仓储信息管理等工作内容进行了详细描述。

“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了本书的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。

《弗仓储管理职位工作手册》适合仓储管理人员、企业中高层管理人员、企业咨询师、企业培训人员以及相关领域的专家学者使用。本书由周轩编著。

第一章 仓储部职能描述

第一节 仓储部职能、工作目标与职责

一、仓储部的职能

(一)仓储规划管理

(二)物资入库前检验

(三)物资出入库管理

(四)物资存储保管

(五)物资定期盘点

(六)库存控制

(七)仓库安全管理

(八)物资装卸、搬运及配送管理

二、仓储部的工作目标

三、仓储部的工作职责

第二节 仓储部主要岗位工作职责

一、物流总监

二、仓储部经理

三、仓库主管

四、库存主管

五、库存专员

六、仓库管理员

七、仓库质检员

八、入库管理员

九、出库管理员

十、装卸搬运工

十一、仓库设备管理员

十二、仓库信息管理员

第二章 仓储部组织管理

第一节 工作目标与工作事项描述

一、仓储部组织管理工作目标

二、达成目标的两个工作事项

(一)仓储部组织结构设计

(二)仓储管理制度建设

第二节 仓储部组织管理细化执行

一、组织管理工作知识准备

(一)仓储部组织结构的基本类型

(二)仓储部组织结构的设计原则

(三)仓储部组织结构的设计步骤

(四)影响仓储部组织设计的因素

(五)仓储部工作人员的素质要求

(六)仓储部管理制度的设计步骤

(七)仓储部管理制度的设计规范

二、仓储部组织管理工作模板

(一)仓储部综合管理制度模板

(二)不同规模企业仓储部组织结构设计模板

(三)不同行业的企业仓储部组织结构设计模板

三、仓储部组织管理工具表单

(一)仓储管理岗位说明表

(二)仓储部工作分析表

(三)仓储人员需求分析表

(四)仓储人员招聘计划表

(五)仓储人员增补申请表

四、仓储部组织管理工作流程

(一)仓储组织结构设计流程

(二)仓储工作人员招聘流程

(三)仓储制度体系制定流程

第三章 仓储规划管理

第一节 工作目标与工作事项描述

一、仓储规划管理工作目标

二、达成目标的三个工作事项

(一)仓库网点设计规划

(二)仓库系统设计规划

(三)仓库业务发展规划

第二节 仓储规划管理工作细化执行

……

第四章 仓库物资验收管理

第五章 仓库物资入库管理

第六章 仓库物资存储管理

第七章 仓库装卸搬运管理

第八章 库存控制与订货管理

第九章 物资出库管理

第十章 仓库安全管理

第十一章 仓储信息管理