那么如何才能当好一名生产总监，如何才能具备与职位相对称的素质和能力呢？进行必要的学习和培训是一个比较快捷的方式和途径。周文敏主编的《公司生产总监工作细化执行与模块》对生产总监的岗位进行了全方位的解释和说明，对生产总监需要了解的知识以及在生产管理工作中可能会遇到的一些问题，利用相关的图、表格进行了详细的阐述。本书能够让你对生产总监的工作有一个全面的认识，提升相应的知识水平，切实帮助你提高工作能力。

为适应激烈的市场竞争以及日新月异的生产管理技术的发展，生产总监的一切活动都必须以客户为中心，以市场为导向，实行迅捷、柔性、批量多品种的生产，以提高对市场的快速反应能力。周文敏主编的《公司生产总监工作细化执行与模块》对生产总监的岗位进行了全方位的解释和说明，对生产总监需要了解的知识，以及在生产管理工作中可能会遇到的一些问题，利用相关的图、表格进行了详细的阐述。《公司生产总监工作细化执行与模块》能够让读者对生产总监的工作有一个全面的认识，得到知识水平上的提升，切实帮助读者提高工作能力。

第一章 生产总监的岗位定位

第二章 企业产能的测定

第三章 工作系统的设计

第四章 产品设计的控制

第五章 生产排程系统的编制

第六章 物料需求计划的应用

第七章 生产过程的组织与控制

第八章 生产作业的控制与管理

第九章 产品质量的控制

第十章 供应链网络的控制

第十一章 JIT系统的使用

第十二章 项目控制的实施