创新成果是企业发展的实践精粹。王玉琢主编的《老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编》收录的管理创新成果，是大庆油田采油二厂近三年来围绕“保稳产、提效益”主题，在生产经营及人事劳资管理实践中探索实施的优秀管理模式、机制和方式方法，具有一定创新性和先进性，经历研发、试点和推广阶段，并取得显著效益。这些成果，对油田今后的发展实践具有一定的指导意义。

创新实践是企业发展的持久动力。本书编辑出版这些管理创新成果，旨在促进成熟管理方法、先进管理经验、创新管理理念和特色管理机制的交流与推广，促进管理创新成果向提升企业经营管理水平的实战力转化，启发引导各级管理人员积极转变管理观念，客观审视管理现状，科学把握发展方向，推动管理创新实践向更广阔空间、更深层次发展。本书也可作为高等院校现代企业管理课程教学参考资料。

王玉琢主编的《老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编》收录了萨南油田在生产实践和经营管理过程中的先进管理创新成果。传播和推广了老油田的成熟管理模式和特色管理机制，具有一定的创新性和先进性，是对老油田可持续发展进行的有益探索。

《老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编》适合于油田及企事业单位的各级管理者、油田生产一线的员工和高等院校相关专业师生阅读。

萨南油田可持续发展方式

采油作业区成本管理系统

采油作业工区管理模式

采油厂合同全过程管理与风险控制

采油作业区“四部联动”水质监控管理法

采油作业区梯级晋级动态管理模式

联防联动分片承包夜间管理法

基层小队配餐点星级管理法

基于无线网状网的数字化管理模式

采油作业区“五包”责任制管理模式

密码样精细化验管理方法

联合站风险安全应急联动法

联合站四要素管理方法

采油作业区测试管理新模式

采油作业区水质达标的“单元控制”系统管理法

采油作业区岗位风险管理模式

联合站安全管理模式的构建

油田开发决策动态分析管理模式

“一体两翼”安全管理模式

采油作业区“节点监控”水质管理模式

“三层六级一评价”安全监管模式

新时期油田修旧利废管理模式

采油作业区注水井专业化洗井管理模式

采油作业区法律风险防控信息系统

油田配制站“五步操作法”

采油企业三次采油一体化管理

油田化验网络化管理模式

井下作业多元精细化管理法

老区采油厂薪酬管理模式