杜宾等编著的《项目管理学理论方法及技术》从管理科学的视角出发，运用案例分析方法，引人入胜，大量运用定量和定性相结合的方法，向广大读者介绍项目管理的理论、方法、技术。同时，重视新方法、新技术的引入，如设计结构矩阵、熵概念及计算方法、决策模型等。

本书旨在为国内大学信息管理、工商管理、市场营销、财务管理、旅游管理及工业工程等专业学生提供一本通俗易懂的专业参考书。区别于工程项目管理，更加适合于具有一定运筹学知识、技术经济学背景的学生。在这个指导思想下，本书在编写过程中参考了大量国内外同类教材、PMBOK等，运用学生容易理解、接受的方式进行表达，力求有助于学生实践能力的培养和分析问题能力的锻炼。本书每章都有相关案例、习题，以帮助学生学习项目管理知识。

杜宾等编著的《项目管理学理论方法及技术》是典型的项目管理课程教材，采用案例驱动教学方式介绍项目管理知识体系（PMBOK）的主要内容，内容主要包括项目选择、项目计划与范围管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、冲突管理与合同管理、项目采购管理、项目信息管理、项目管理评价与成熟度模型及综合案例等。《项目管理学理论方法及技术》每个章节都有小结和思考题，帮助大家提炼知识点并巩固所学知识。

《项目管理学理论方法及技术》主要用作高等院校计算机、管理科学、信息管理与信息系统等相关专业高年级本科生、MBA、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材，也可作为项目管理专业人士的参考用书。

第1章 概论

第2章 项目选择与群决策

第3章 项目计划与范围管理

第4章 项目进度管理

第5章 项目质量管理

第6章 项目成本管理

第7章 项目人力资源管理

第8章 项目风险管理

第9章 项目沟通管理

第10章 冲突管理与合同管理

第11章 项目采购管理

第12章 项目信息管理

第13章 项目管理评价与成熟度模型

第14章 综合案例

附录A 某型号卫星的系统级工作分解结构表

附录B 典型的项目外包合同

参考文献