在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗？是的。如果你正在做买卖，这本书会对你有帮助吗？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗？是的，可以。

肯·西格尔的《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造最好的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作以获得更圆满的结果。

在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗？是的。如果你正在做买卖，这本书会对你有帮助吗？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗？是的，可以。

肯·西格尔的《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造最好的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作以获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。

无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，本书都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。

引言 始于简洁  

不可否认的事实

这是一本讲营销的书吗

撰写《疯狂的简洁》的缘由

为什么“简洁”能够奏效

准备战斗

1 直接而坦诚

标准不是用来妥协的

有格调的残酷

旋转的炮台

学会接受惨痛的教训

2 小即是好

“简洁“的最佳搭档：精英小团队

如何召开出色的会议

大处着眼，小处着手

“小型”原则

小团队=更融洽的关系

精简换来“小团队” 

“崇尚流程”与“崇尚简洁”的对决

“小型”是终极的高效

摆脱等级制度

3 少即是好

年的“削减成本方案”

产品增多的危险

越少越好  

简化目标

我幻想中迈克尔·戴尔(Midael Dell)的英雄事迹

精简到底

别用琐事埋没真理

简化选项

4 牢记目标

简洁从不故步自封

灵活的时间表  

“不同凡想”与异想天开

寻找微软的价值观

5 寻找标志  

苹果重生的源泉

“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生

标志性人物的力量

简洁的优势 

一键设计：“简洁”的官方标志

将标志带进生活

将敌人标志化

6 推敲命名

苹果产品名称中的“i”

为趣味和利润面命名

“简洁”是个奇特的东西

失败的那一个

最明显的选项

错误的选择

清晰明了的网站

绝不低估一个宇的力量

7 拒绝正式

远离大型会议

摒弃正规流程

8 思考人性

带有情感的科技

史蒂夫-乔布斯，真正意义上的人类

敬给狂人史蒂夫

更加人性化的史蒂夫

别在这儿提技术

拒绝傲慢

人性化的广告

培养人性化

真正的人性化产品

生而有之的人性化

数字与人性的斗争

9 时刻质疑

接受建议，而不是接受命令

iPhone与iPhone的对决

欣赏多疑的律师

律师的枷锁

死亡威胁创造奇迹

注重细节

忽略反对的声音：创造苹果商店

10 保持斗志

有敌人是件好事

利用所有可用的武器

动用压倒性的力量

简洁：战斗的终极武器

结论不同凡想

不断试错

昙花一现的作品

品牌银行里的存款

利用简洁的力量

传播简洁的信仰

史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑

致谢

史蒂夫·乔布斯在大楼另一侧的会议室等着，我猜他一定想杀了我。

这不是我的错。我没做错任何事。我不过是辞掉了苹果在洛杉矶的广告代理商的广告创意总监一职，奔赴纽约，到史蒂夫开的新电脑公司NeXT的广告代理商出任创意总监。

唯一的问题在于，没有人会料到，史蒂夫会在用我之前来个面试。所以，一切都显得很仓促。显然，史蒂夫很不高兴。

我第一次和史蒂夫开会时，紧张不已地穿过楼里长长的走廊。我还没被吓得三魂出窍，不过还是挺害怕的。我不断思忖，倘若这次面试出了什么岔子，我该拿出什么样的应急方案才好。

我供职的新公司名为埃米雷提·普利斯广告公司（Ammirati＆Pur‘is），是一家以创意著称的公司，为宝马（BMw）做过许多精彩的广告而名声大噪。拉尔夫·埃米雷提（RalphAmmirati）亲自到场迎接我。他提醒我说，他和史蒂夫闹过一些不愉快，不过，他相信我们能挺过这一关。他的自信满满引得我暗中猜测：他是不是已经找好了接替我担任下一任创意总监的人选？当然，很多人都希望抓住这个机会。史蒂夫·乔布斯离开了苹果，但他的名望和魅力依旧。

我此前没有和史蒂夫共过事，但我总觉得和他有某种联系。我在洛杉矶时的导师和老板是史蒂夫·海登（SteveHayden），他在李岱艾（Chiat／I）ay）广告公司工作时曾负责宣传推广麦金塔电脑。他一手策划了苹果1984．年的著名广告，将美国橄榄球“超级碗”大赛（SliperBowl）变成了一场广告盛事。很多人都认为，那是有史以来最伟大的商业广告。我从海登那里听过很多他与乔布斯共事的故事，而现在，如果我能顺利熬过接下来的一个小时，我将亲身体验海登津津乐道的“冒险之旅”。

搞笑的是，尽管NeXT的总部就位于旧金山南部，我却是从洛杉矶搬到纽约才获得了这个机会。史蒂夫之所以选择埃米雷提·普利斯，是因为他只要最好的。他一直很欣赏宝马汽车的广告语“终极驾驶机器”（17heultimatedriVingmachine）和联合包裹快递公司（UPS）的广告语“我们管理着运输业中最紧凑的船只”（Werunthetightestshipintheshippingbusiness）。他让手下的营销人员去调查策划这两个广告的公司。得知二者居然出自同一家公司之手后，埃米雷提·普利斯便成了他的御用广告公司。

我穿过长长的走廊，走向会议室，心跳得越来越快。我深吸了一口气，然后推门走了进去。史蒂夫就站在那儿，正在和拉尔夫闲聊。拉尔夫见我推门而入，便挥手示意我过去，把我正式介绍给了史蒂夫，史蒂夫则微笑着对我表示欢迎。我们的交流便从握手问好开始了。

“哦，我听说，你一直在给苹果做广告。”他说。

我把这看成是＿个好兆头。或许，他认为我和他志趣相投。

“是的。”我自豪地说。毕竟，我们赢得过无数赞誉。

“我很喜欢你们做的电视广告。”史蒂夫说道。这又给我吃了一颗定心丸。然后，他直视着我的眼睛，笑嘻嘻地补了一句：“但文案简直是狗屁不如。”

我顿时陷入了束手无策的尴尬境地，根本没有时间思考。我不知道他为什么说这句话，只能努力保持脸上的笑容。

“谢谢。”我从脑海中搜出了唯一可以应对的词汇。不过，我同时也意识到，我这是在感谢史蒂夫贬低了我的工作。好吧，其实史蒂夫的话没有恶意，他只是有什么说什么。好在我用些许自尊消融了尴尬的气氛。我顿时感到，不管是成功还是失败，我都要完全靠自己了。

说实话，直到多年以后，当我回想起第一次和史蒂夫见面的场景时，我才意识到，这个场景很好地预言了我们的未来。我不会用“为人友善”或“刻薄”来评价史蒂夫，我们之间就是有话直说。在未来的几年里，我们的关系始终如此简单。史蒂夫不喜欢让工作关系变得复杂，就像他不喜欢iPod上有多余的按钮一样。

盲率就是简洁。迂回就是复杂。

……

P3－5

生活就是技巧和运气的结合。我不能自称是这个行业里技巧最过硬的人，但我一定是最幸运的那个。从NeXT公司到苹果公司，我有幸和史蒂夫‘乔布斯先生共事了十余载。

那段道路并不平坦，甚至有些坎坷，但与史蒂夫共事的日子总是令人兴奋。同时，我也吸取了很多教训，那是我这辈子欠他的情。

在我完成这本书之前，史蒂夫先生就已过世。尽管他的死并非飞来横祸，但我至今仍然无法全盘接受。我甚至曾经偷偷祈祷，或许，史蒂夫先生的身体状况会比看起来好一些。我实在无法想象，没有他的世界将会是什么样子。

因此，我写这本书不但有商业目的，还掺杂着个人情感。我想通过这本书来赞美史蒂夫先生——赞美他为世界所做的一切以及感谢他为我个人所提供的机会。

这本书里的观点不是我凭空臆造的，我只是记录了自己观察到的一切。感谢你，中蒂夫先生，感谢你把一切变得如此简洁。

肯，西格尔简直做到了把闪电捕入瓶中。《疯狂的简洁》一书以简单明了的文字揭示了史蒂夫，乔布斯成功的秘密，就算普通人也能从中获益。肯向我们展示了如何挑破思维模糊、官僚作风和才华平平等困扰织就的蜘蛛网，明确了什么最根本——也就确定了什么最重要。

——史蒂夫·海登（steveHayden），

奥美前副主席，1984年超级碗苹果著名广告的策划者《疯狂的简洁》值得任何一位面对企业体制庞大，业绩滑坡的老板一读。

——英国《卫报》（TheGuardian）

仅仅读了几页，我就被深深吸引了……这是一本关于苹果公司的非凡领袖——史蒂夫‘乔布斯，以及使他成为伟大商人的指导原则的作品，既精彩又发人深省。

——《波士顿环球报》（TheBostonGlobe）

这本书提出的行业剖析是其他许多关于史蒂夫，乔布斯和苹果公司的书所缺乏的……推荐给寻求成功经营公司建议的人以及对苹果的一切感兴趣的读者。

——《图书馆杂志》（LibraryJournal）

在这部引人入胜的作品里，西格尔成功找出了什么使史蒂夫·乔布斯获得了成功，这种方式无人料到——简洁。乔布斯对简洁疯狂迷恋，追求简洁的理念既不是一套守则，也不是一个目标，而是一个事物应当是什么样子、事物应当如何运作的世界观……实践多于理论，这本是有关“用简洁的力量创立一家与众不同的公司”的精华之作。

——《出版者周刊》（RJblishersWeeklk，）

本书是对史蒂夫·乔布斯思想的全新剖析，阐释了乔布斯对简洁的迷恋是怎样推动苹果公司走向成功的。

——澳大利亚版《麦克世界》（MacworldAustralia）

来自乔布斯亲密的工作伙伴，提供关于苹果最成功的广告活动的有趣见解。

——《福布斯》（Forbes）

本书是对苹果公司秘密的惊鸿一瞥。作者将带领读者进入圣殿内部，窥看由乔布斯主持的市场会议。

——英国《微软电脑顾问》（PCAdvisor）

西格尔赋予了苹果电脑“iMac”这样一个潮名，这个名字开启了史上最成功的产品线。所以，在让濒临破产的苹果起死回生的过程中，西格尔起到了至关重要的作用。在工作中与乔布斯的亲密合作，让他深刻洞悉了乔布斯对简洁的疯狂迷恋是如何发展成一种驱动力的。这种力量至今影响着苹果公司作出的每个决策。

——（《书单》（Bookhst）