资深记者肖宾，历时十年，深入探访企业家的人生浮沉，揭开商场实战生死书——《大商战(十大商业经典案例内幕揭秘)》，它是激荡的企业史经典商战案例透视企业成败的密码！

《大商战(十大商业经典案例内幕揭秘)》的作者是肖宾。

《大商战(十大商业经典案例内幕揭秘)》解读了十大商业经典案例，描写了惊心动魄的商场博弈，揭开不为人知的商业内幕。国美五年权力博弈、顺驰与华润橡树湾项目生死搏杀、中国高铁极度扩张与蒙牛伊利纷争以及三聚氰胺背后的乳业狂飙突进、万通的兄弟纷争、优酷搜狐土豆视频网站的版权之战……行业扩张到底给企业带来了什么?“多元化”是蜜糖还是陷阱?企业家如何处理和政治的关系?

商战除了表面上的拼人、拼钱、拼人脉、拼管理、拼创意、拼渠道、拼实力之外。真正拼的还是商战之道和商战之术。只有先明晰商海之道。打得过流氓、HOLD住管理层、斗得过前妻、团结得好兄弟，并能做好自我，把自己的心理调试好，让自己重视起那些零碎，重视每一个细节，你才真能在商海中长盛不衰。

序言 商战是一辈子的事情

上卷 商战之道

草莽篇 打得过流氓

同行篇 竞争与合作

齐家篇 夫妻同林鸟

兄弟篇 成败转瞬间

自我篇 真诚与诡谲

下卷 商战之术

版权篇 版权之剑的诡秘用法

行业篇 高铁、乳业两个行业的兴衰史

扩张篇 顺驰往事

家国篇 企业与国家的对抗

危机篇 国美的五年大戏

涉及500亿元的离婚大战

值得注意的是，蓝标、真功夫、赶集网这些离婚大战还不算是近年来涉及金额最大的离婚大战，与钢铁富豪杜双华的离婚大战相比，前者都成了小巫。

杜双华，1965年生于河北衡水，大专毕业。杜双华在1987年就开始从事钢铁制造，1993年他创办了河北京华制管，当时只有80余万元的产值和100多位员工。2001年开始，他相继在唐山、包头、莱芜、广州、四川等地成立了制管公司，并在2003年合并组建了京华创新集团，2005年产值达100亿元。2003年，杜双华与山东来港合资创办了日照钢铁控股，2005年产值80亿元。

2006年，杜双华成为胡润百富榜第14名，2008年10月，杜双华以350亿的身价跃升至“胡润百富榜”的榜眼之位。此时，在他管理下的日照钢铁，业已成为民营钢铁企业中不多的“千万吨级俱乐部”成员。2007年生产能力1100万吨钢，实际产钢775万吨，销售收入228亿元，利润超过50亿元。就单厂产能来说，超过山东钢铁集团中的主体济钢和莱钢，实已成为山东省的第一钢企。

凭借“第二富豪”的显赫头衔，杜双华一下子成为财经业的焦点人物，但杜双华为人低调，很少接受外界采访。

2010年下半年突然爆出的离婚案，将其进一步放到了聚光灯下。

2010年9月，有媒体爆出：

因认为夫妻感情已尽，胡润富豪榜某上榜富豪的妻子宋女士向（北京）海淀法院起诉丈夫，要求离婚。丈夫竟拿出了一纸十年前的判决，证明二人早就离婚了，河北省衡水市中级人民法院在2001年作出的生效判决书写着法院已经判决双方离婚，夫妻二人房产中的1套住房归女方所有。而宋女士对此竟全然不知。

此事一开始是匿名报道，但消息公布后，网友很快就将该“富豪”身份锁向杜双华，而那位宋女士正是杜双华的妻子——宋雅红。

杜双华1984年参加工作，1988年1月与同单位的宋雅红结婚。同年8月，其长子杜秋龙出生。

两年后杜双华下海创业，1993年他回到老家河北衡水创办京华焊管厂。此后双方分居，也由此生隙。

按照杜双华的说法：“1993年到1995年期间，管厂的效益一直不好，我把手中的积蓄除留出家用以外全部都借给厂里，并且还办理了大笔贷款。这更引起了宋的反对，多次说我去衡水的决定是错误的，要求我从衡水焊管厂撤出来，回北京安生过日子。当时厂里正是上升爬坡阶段，我的经营压力非常大，而作为妻子的她又不理解，我做丈夫的也是年轻气盛不够体谅，总认为她处处扯后腿。这样天长日久，互相的怨气与日俱增，夫妻感情渐趋淡薄。”

涉及500亿元的离婚大战

值得注意的是，蓝标、真功夫、赶集网这些离婚大战还不算是近年来涉及金额最大的离婚大战，与钢铁富豪杜双华的离婚大战相比，前者都成了小巫。

杜双华，1965年生于河北衡水，大专毕业。杜双华在1987年就开始从事钢铁制造，1993年他创办了河北京华制管，当时只有80余万元的产值和100多位员工。2001年开始，他相继在唐山、包头、莱芜、广州、四川等地成立了制管公司，并在2003年合并组建了京华创新集团，2005年产值达100亿元。2003年，杜双华与山东来港合资创办了日照钢铁控股，2005年产值80亿元。

2006年，杜双华成为胡润百富榜第14名，2008年10月，杜双华以350亿的身价跃升至“胡润百富榜”的榜眼之位。此时，在他管理下的日照钢铁，业已成为民营钢铁企业中不多的“千万吨级俱乐部”成员。2007年生产能力1100万吨钢，实际产钢775万吨，销售收入228亿元，利润超过50亿元。就单厂产能来说，超过山东钢铁集团中的主体济钢和莱钢，实已成为山东省的第一钢企。

凭借“第二富豪”的显赫头衔，杜双华一下子成为财经业的焦点人物，但杜双华为人低调，很少接受外界采访。

2010年下半年突然爆出的离婚案，将其进一步放到了聚光灯下。

2010年9月，有媒体爆出：

因认为夫妻感情已尽，胡润富豪榜某上榜富豪的妻子宋女士向（北京）海淀法院起诉丈夫，要求离婚。丈夫竟拿出了一纸十年前的判决，证明二人早就离婚了，河北省衡水市中级人民法院在2001年作出的生效判决书写着法院已经判决双方离婚，夫妻二人房产中的1套住房归女方所有。而宋女士对此竟全然不知。

此事一开始是匿名报道，但消息公布后，网友很快就将该“富豪”身份锁向杜双华，而那位宋女士正是杜双华的妻子——宋雅红。

杜双华1984年参加工作，1988年1月与同单位的宋雅红结婚。同年8月，其长子杜秋龙出生。

两年后杜双华下海创业，1993年他回到老家河北衡水创办京华焊管厂。此后双方分居，也由此生隙。

按照杜双华的说法：“1993年到1995年期间，管厂的效益一直不好，我把手中的积蓄除留出家用以外全部都借给厂里，并且还办理了大笔贷款。这更引起了宋的反对，多次说我去衡水的决定是错误的，要求我从衡水焊管厂撤出来，回北京安生过日子。当时厂里正是上升爬坡阶段，我的经营压力非常大，而作为妻子的她又不理解，我做丈夫的也是年轻气盛不够体谅，总认为她处处扯后腿。这样天长日久，互相的怨气与日俱增，夫妻感情渐趋淡薄。”

全书两卷，一商战之道；二商战之术。

全世界这样写的商战书仅此一例。

什么是商战?还是回到序言中的问题。

看过全书后，再重新审视这个问题，你又有何感想?

“商战是一辈子的事”，然否?

很多人探讨商战案例，总容易聚焦到一城一地、一胜一负的得失，但现实世界是这样吗?

商战是无时无刻的，是无处不在的，你稍微一个大意，可能就是万劫不复，有的时候你坚强顽强、坚持斗争了一辈子，就终结在那一个疏忽上……

怎样才能胜出?

对一个一般人来说，都会有家庭、有合作伙伴，什么是商战?能够团结好他们就是商战成功。

什么是商战?面对社会上形形色色的各类人等，你周旋于其中，既能够把事情办妥，也不至于丧失内心的快乐，同时还不至于让家人为你操心，这就是商战。

什么是商战?行业发展、知识产权、商业规则、行业明规则、潜规则、灰色地带……样样门清，但这些招数可未必都用，但也不怕对手用，不会被一两个华丽的名词、专业类的问题所炫目，总是冷静地按照自己的想法，走在路上，这就是商战。

什么是商战?对得起兄弟，对得起家人，对得起合作伙伴，对得起客户，对得起股东，当然，还要对得起自己，这些都做到了，这就是商战。

看似平淡，但你分析到那些轰轰烈烈的大商战中，成者为何成?败者因何败?

根源皆在这平淡的道理中。

危机篇中，黄光裕入狱后与陈晓斗得难解难分，还是黄光裕的妻子杜鹃先出狱了，有了这个牢固的代理人，黄光裕这才牢牢稳住了局势，通过妻子的活动掌控住了国美的旧部，设想下，如果黄光裕没有团结好妻子，这商战打到最后又是如何?看着是动辄数亿、数百亿的大战，其道理实质又在哪里?

最终黄光裕还在囹圄之中，却请得张大中出面接替陈晓，如果不是日常生意场上张、黄两人结下了深厚的情谊，能有此时的援手?

有些道理，尽管平淡，但却是至理。

商战，看似一场场战役、一场场争夺，确实不假，两军对垒，金钱为将士，决策于疆场，可胜利来之于哪里?固然源于战场英明，也同样得益于平日的积累、磨练啊。

商战，那是一辈子的事啊。

列位，请牢记。

资深财经作家肖宾是个说故事高手，从《地产江湖》到《大商战》，戏说中见真知，风云里观门道。各路商场英豪在这里“原形”毕露，“秘籍”尽泄!要想一窥“大佬”是怎样炼成的，此书不容错过。

——吴阿仑财经作家，出版人，《中国慈善家》主笔

中国的商业环境并不乐观，这个情况下的商战，也充满了草莽与江湖气息。肖宾先生的这本书，就是对于中国式商战的特写与追问。

——陆新之商业观察家，PE合伙人，亨通堂机构创办人

商战是人的行为，所以要经历三教九流的人际关系和三十六计般的智谋。肖宾精选了几十个经典案例的动人细节，唠家常般地帮您解析原因。这本书对于有心做企业的人有实战借鉴。

——郭云法制晚报经济版主编