第一章 核心发现／1
第二章 研究说明／9
第三章 中国家族企业健康指标体系／21
第一节 研究过程／23
第二节 指标体系／24
第三节 计算方法／25
第四节 理论基础／26
1.企业健康生态系统理论／26
2.三环模式／28
3.利益相关者理论／29
4.家族企业树理论／30
第四章 中国家族企业健康现状总体分析／31
第一节 2013中国家族企业健康总体分析／33
1.大陆家族企业健康状况基本不变／33
2.台湾家族企业健康状况略优／33
第二节 中国家族企业健康指数三维分析／34
1.大陆家族企业健康“三维”无明显变化／34
2.台湾家族企业健康“三维”更佳／35
第三节 家族企业健康指数“九力”得分分析／36
1.大陆家族企业“九力”稳定／36
2.台湾家族企业“九力”更强／37
第五章 两岸家族企业健康对比专题分析／39
第一节 三轨规划为家族企业健康发展铺路／41
1.家族治理／42
2.企业转型／43
3.董事会治理／46
第二节 传承：精神与财富需并重／48
1.家族财富的管理与继承／48
2.企业家精神的传承与创新／50
第三节 家族企业：自我修炼VS他山之助／53
1.国际化是全球化中家族企业全面战略转型的突破点／53
2.社会需要协助建立对家族企业的包容环境／55
3.人才是家族企业持续发展的关键制约因素／56
第四节 社会认可提升家族企业健康环境／58
1.家族企业自我认同度低／58
2.提升企业责任力，增强社会认同感／59
第六章 大陆家族企业健康状况年度对比／61
第一节 家族企业精神分析／63
1.大陆家族企业传承与职业经理人／63
2.家族企业领导力／65
3.家族企业文化力／66
第二节 家族企业行为分析／67
1.家族企业发展力：急需考虑长远未来／68
第三节 家族企业环境分析／69
第七章 中国企业健康个案分析／71
第一节 案例及分析／73
案例一 林氏家族传承案例／73
案例二 鸿星尔克集团传承案例／77
案例三 立白集团传承案例／80
案例四 华夏良子集团的传承案例研究／84
案例五 台塑集团王永庆家族的传承案例研究／88
案例六 台湾新光集团吴火狮家族的传承案例研究／92
案例七 重庆宗中集团左氏家族传承案例研究／96
案例八 龙盛集团阮氏家族的传承案例研究／99
案例九 祥光铜业集团的传承案例研究／103
案例十 安徽中杰家族创业案例／107
案例十一 义乌新光家族传承案例／110
案例十二 上海海智电气李氏家族传承研究／114
案例十三 江西煌上煌集团传承案例／118
案例十四 均瑶集团传承案例研究／122
案例十五 新希望集团传承案例研究／126
案例十六 香港李氏财团的家族信托与家业传承／130
案例十七 香港家族企业长青与耄耋老人掌控下的香港财团权力格局与家业传承／135
第二节 认识中国的健康家族企业／140
1.健康家族企业重视对传承的战略规划和布局／140
2.家族企业传承要求物质财富与精神财富并重／142
3.处于更好的市场环境的创二代青出于蓝能否胜于蓝？／144
4.华人企业如何实现家族、所有权、领导和环境的四邻和谐／146
参考文献／149
后记／151
索引／152
