王晓煜、吴迪、宋萍编著的《企业资源计划<ERP>实训教程》为EEP的初学者在向专业EBP人员努力的道路上搭起了一座桥梁。本书以SAP公司面对中小企业开发的EgP产品SAP Business One为蓝本，主要包括系统安装与基础设置、财务管理、采购管理、销售机会与销售管理、库存管理、生产管理、服务管理7个方面的内容，基本涵盖了企业资源规划软件系统的大部分功能，而且每部分均配有应用示例。

王晓煜、吴迪、宋萍编著的《企业资源计划<ERP>实训教程》为ERP的初学者在向专业ERP人员努力的道路上搭起了一座桥梁，主要通过SAPBusinessOne平台介绍企业基本业务处理的相关内容。本书共分9章(包含26个实验)：企业信息化、SAP产品介绍、系统安装与基础设置、财务管理、采购管理、销售机会与销售管理、库存管理、生产管理、服务管理等。每个实验都有实验目的、实验内容及实验指导。

全书图文并茂，逻辑流程清晰，内容衔接紧密，整体感强，实验步骤清晰，每一个重要的步骤都有操作结果图片，使学习者可以方便地检验自己的学习情况。

《企业资源计划<ERP>实训教程》适合作为高等院校信息管理与信息系统专业、电子商务专业及其他相关专业的教材或教学参考书，也可作为企业管理人员和技术人员的培训参考书。

第1章 企业信息化

 1．1 企业信息化的概念

 1．2 企业信息化的内容

 1．3 企业信息化的条件

 1．4 企业信息化的作用

第2章 SAP产品介绍

 2．1 SAP产品系列简介

 2．2 SAP Business One(SBO)简介

 2．2．1 SBO产品架构

 2．2．2 SBO产品集成性

 2．2．3 系统运行平台

 2．2．4 SBO基本流程

第3章 系统安装与基础设置

 3．1 SAP Business One系统安装

 3．2 基础设置

第4章 财务管理

 4．1 财务基础设置

 4．2 凭证处理

 4．3 财务管理核算

 4．4 收付款业务

 4．5 期末处理

 4．6 报表与查询

第5章 采购管理

 5．1 采购业务

 5．2 退货业务

 5．3 到岸成本

 5．4 采购审批流程

第6章 销售机会与销售管理

 6．1 销售机会管理

 6．2 普通销售业务

 6．3 退货业务

 6．4 直运销售和一次性客户销售业务

 6．5 销售报表分析

第7章 库存管理

 7．1 出入库业务

 7．2 库存盘点

 7．3 序列号与批次管理

 7．4 拣配与包装

第8章 生产管理

 8．1 BOM管理

 8．2 物料需求计划(MRP)管理

 8．3 生产订单管理

第9章 服务管理

 9．1 产品服务

 9．2 服务呼叫

参考文献