绪论                  

第一节 问题的提出及研究的意义    

第二节 文献综述与评价        

第三节 总体构思            

第一章 基本概念、理论依据与分析框架 

第一节 基本概念            

第二节 理论依据            

第三节 研究基本预设          

第四节 企业管理创新分析框架      

第二章 案例研究设计            

第一节 案例研究总体思路        

第二节 研究对象的选择         

第三节 案例研究数据的结构化   

第四节 信度与效度分析       

第三章 企业管理创新实践案例分析     

第一节 第一组案例分析      

第二节 第二组案例分析        

第四章 企业管理创新理论模型      

第一节 企业管理创新跨案例分析

第二节 企业管理创新的特征归纳        

第五章 拓展性思考               

第一节 关于企业管理创新中组织学习方式的讨论 

第二节 关于提高企业管理创新能力的建议    

第六章 结论与展望               

第一节 主要结论               

第二节 创新点                

第三节 不足与展望              

参考文献                     

图表索引                     

主题索引

《转型期的企业管理创新研究/青年学术丛书》编著者陆园园、薛镭。

《转型期的企业管理创新研究/青年学术丛书》从案例研究出发，分析了12家“中国最受尊敬企业”在转型期企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴国外先进管理理念和实践经验基础上，提出了企业管理创新理论模型，并对企业管理创新中的组织学习方式、如何提高企业管理创新能力进行了深入研究。本书对现有的企业管理创新理论有一定贡献，为建立适合中国企业有效的管理理论做了一些准备。同时也从实践上，对中国企业进行有效管理提供了有益的经验，并为企业遇到的管理问题提出对策和建议。

《转型期的企业管理创新研究/青年学术丛书》编著者陆园园、薛镭。

当前中国处于社会转型期，不同管理思想和理论的互动与融合促使管理的深层变革，也引起了对转型期企业管理创新问题的讨论。完整的企业管理创新理论的构建是一项十分艰深的管理理论研究和实践探索任务。本书从案例研究出发，对于企业管理创新实践活动的研究来源于国内较为成功企业的经营管理活动，分析12家“中国最受尊敬企业”在转型期下企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的理论模型，对企业管理创新的源泉、企业管理创新中的组织学习方式、提高企业管理创新能力以及管理创新与企业生命周期的关系进行深入的拓展性思考和讨论。本书进行了深入的理论分析与解释，对现有理论有一定的贡献，为将来建立中国企业有效的管理理论做一些准备。同时也从实践上为中国企业进行有效管理提供了有益的经验，并为企业遇到的管理问题提出对策和建议。