胡为民编著的《内部控制与企业风险管理--案例与评析(第2版)》从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失，并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因，直观地给后来者警醒和经验，使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇，共有21家知名公司的案例，给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。

第1部分 战略风险篇

TCL海外并购之痛 2

 引言 3

 TCL的海外扩张之路 4

 案例点评 11

 结语 16

华源制药疯狂并购引爆危机 18

 引言 19

 华源危机始末 19

 案例点评 24

 结语 27

澳柯玛盲目多元化酿苦果 29

 引言 30

 澳柯玛的花开花谢之路 30

 案例点评 38

 结语 40

摩托罗拉核心竞争力与市场的相互迷失 42

 引言 43

 帝国兴亡史 44

 案例点评 53

 结语 59

巨人的坍塌——揭露百年通用破产重组之谜 61

 引言 62

 通用破产，一个王朝的终结 62

 案例点评 67

 结语 75

第2部分 财务风险篇

四川长虹海外应收账款事件警示 78

 引言 79

 长虹海外应收账款事件始末 80

 案例点评 84

 结语 86

日本三洋因会计舞弊元气大伤 89

 引言 90

 三洋造假案始末 90

 案例点评 97

 结语 99

帕玛拉特“牛奶帝国”神话的终结 100

 引言 101

 乳品巨头的兴与败 101

 案例点评 108

 结语 111

绿城“被”破产——房产大鳄深陷资金链危机 113

 引言 114

 绿城遭遇“被破产”危机 114

 案例点评 120

 结语 124

第3部分 运营风险篇

“奶粉老大”三鹿的猝死 128

 引言 129

 “奶粉老大”三鹿的崛起和灭亡 130

 案例点评 141

 结语 147

 三九帝国梦：一个人的独舞 149

 引言 150

三九帝国的兴衰史 150

 案例点评 157

 结语 163

英国石油墨西哥湾漏油浩劫 165

 引言 166

 墨西哥湾漏油事件始末 166

 案例点评 172

 结语 176

五谷道场的“非”常之道 178

 引言 179

 五谷道场的快速衰落之谜 179

 案例点评 187

 结语 193

杭萧钢构天价订单之谜 195

 引言 196

 杭萧钢构的天价订单与违规之路 197

 案例点评 207

 结语 211

法国兴业银行的巨额损失 213

 引言 214

 法国兴业银行欺诈案回顾 215

 案例点评 222

 结语 228

第4部分 市场风险篇

中信泰富深陷衍生品之殇 232

 引言 233

 中信泰富外汇合约巨亏前后 233

 案例点评 239

 结语 243

UT斯达康的末路悲歌 245

 引言 246

 UT斯达康的“英雄末路” 246

 案例点评 251

 结语 253

雷曼兄弟百年基业付诸东流 255

 引言 256

 雷曼兄弟沉浮记 256

 案例点评 261

 结语 264

第5部分 法律风险篇

GE向新华集团巨额索赔 266

 引言 267

 GE向新华集团巨额索赔始末 268

 案例点评 276

 结语 279

齐能化工非法集资案 281

 引言 282

 齐能化工非法集资始末 282

 案例点评 288

 结语 293

娃哈哈与达能的产权之战 295

 引言 296

 娃哈哈与达能的恩怨纠葛史 296

 案例点评 302

 结语 305

附录A DIB内部控制与风险管理数据库 307

附录B 迪博培训业务简介  309