《电子商务战略》(作者杨兴凯)旨在为企业成功地选择、制定、实施适宜的电子商务战略提供一整套的解决方案。本书不仅囊括了企业实施电子商务战略所需了解和理解的理论基础，更详细阐述了企业如何结合自身实际重塑企业战略，随需应变地选择电子商务战略，如何对已有电子商务战略进行评估与优化，如何将制定的战略具体地应用到企业的各个部门以及各个环节，以及如何在上述过程中合理规避、控制风险，应对突发事件。

《电子商务战略》(作者杨兴凯)基于电子商务技术对企业战略进行重塑，首先，提出电子商务战略的三层次框架，即电子商务企业层战略、电子商务业务层战略和电子商务职能层战略的结构体系，结合具体案例分析，明确电子商务战略的内涵与应用模式；其次，给出各层次电子商务战略的制定与选择的方法；再次，阐述电子商务战略实施的过程、控制和评价的方法；最后，给出电子商务战略风险管理的程序、策略和方法，合理预测和防范风险。《电子商务战略》旨在提供一套指导企业电子商务战略制定与实施的整体解决方案。

第1章 电子商务战略概述 2

1.1 电子商务概念及其发展历程 2

1.2 电子商务对企业战略环境的影响 8

1.3 电子商务战略的内涵 14

第2章 电子商务战略分析 2

2.1 传统企业战略 2

2.2 电子商务战略 6

2.3 电子商务战略规划 9

2.4 大商网 12

第3章 电子商务企业层战略 2

3.1 电子商务企业层战略概述 2

3.2 电子商务发展型战略 4

3.3 电子商务稳定型战略 11

3.4 电子商务紧缩型战略 15

3.5 大商网 12

第4章 电子商务业务层战略 2

4.1 电子商务业务层战略概述 2

4.2 电子商务成本领先战略 3

4.3 电子商务差异化战略 8

4.4 电子商务集中化战略 11

4.5 苏宁易购 17

第5章 电子商务职能层战略 2

5.1 电子商务职能层战略概述 2

5.2 电子商务生产战略 5

5.3 电子商务营销战略 15

5.4 电子商务人力资源战略 22

5.5 电子商务财务管理战略 31

第6章 电子商务战略的制定与选择 2

6.1 电子商务战略制定 2

6.2 电子商务战略选择 14

6.3 电子商务战略制定与选择案例--S企业战略选择

第7章 电子商务战略实施与控制 2

7.1 电子商务战略实施 2

7.2 电子商务战略控制 6

7.3 电子商务战略控制评价方法 11

7.4 电子商务战略实施--A企业电子商务战略实施与控制 21

第8章 电子商务战略风险管理 1

8.1 电子商务战略风险概述 1

8.2 电子商务战略风险管理实务 7

8.3 雀巢的ERP风险之旅 13

附录 商务部“十二五”电子商务发展指导意见 16

主要参考文献