1 绪 论
1．1 研究背景与意义
1．2 文献综述
1．3 研究思路
2 会计师事务所合并的理论分析
2．1 企业合并的相关理论
2．2 会计师事务所的合并动因分析
2．3 我国会计师事务所的合并历程与评价
2．4 会计师事务所合并前需要分析的问题
2．5 会计师事务所合并前的尽职调查
3 会计师事务所合并绩效：未变更事务所的公司样本
3．1 文献回顾、理论分析与研究假设
3．2 研究设计
3．3 实证分析与结果
3．4 研究结论
4 会计师事务所合并绩效：变更事务所的
公司样本
4．1 合并背景下客户发生审计师变更的理论研究
4．2 合并背景下客户发生审计师变更的实证研究
4．3 研究结论及局限性
5 会计师事务所合并的整合研究
5．1 专业标准和质量控制的整合
5．2 客户资源的整合
5．3 人力资源的整合
5．4 薪酬激励机制的整合
5．5 事务所文化的整合
5．6 合伙人的相关制度安排研究
6 会计师事务所合并的案例研究
6．1 国内会计师事务所合并的案例分析
6．2 国际会计师事务所合并的案例分析
7 结论与建议
7．1 事务所合并绩效的研究结论
7．2 相关建议
主要参考文献
索 引
