第1章 企业设立 1

 [学习目标]／1

 [案例导入]／1

 1.1 企业的概念及类型／2

 1.2 企业的设立与登记／9

 1.3 企业的经营与管理／14

 1.4 管理思想与理论的发展／21

 1.5 企业管理的基础工作与企业创新／32

 [本章小结]／36

 [知识掌握]／37

 [知识应用]／38

第2章 现代企业制度与企业文化 40

 [学习目标]／40

 [案例导入]／40

 2.1 现代企业制度／41

 2.2 企业管理组织／46

 2.3 企业文化／56

 [本章小结]／63

 [知识掌握]／63

 [知识应用]／64

第3章 企业经营环境与战略管理 65

 [学习目标]／65

 [案例导入]／65

 3.1 企业经营环境分析／66

 3.2 现代企业的经营战略／73

 3.3 现代企业的集团化发展与跨国经营／78

 [本章小结]／86

 [知识掌握]／86

 [知识应用]／87

第4章 现代企业经营决策与经营计划 89

 [学习目标]／89

 [案例导入]／89

 4.1 经营决策概述／90

 4.2 经营决策的方法／93

 4.3 产品决策／99

 4.4 经营计划／102

 [本章小结]／105

 [知识掌握]／106

 [知识应用]／106

第5章 现代企业生产管理 l09

 [学习目标]／ 109

 [案例导入]／ 109

 5.1 现代企业生产管理概述／110

 5.2 现代企业生产过程管理／113

 5.3 生产计划／117

 5.4 库存控制／122

 5.5 成本控制／129

 [本章小结]／132

 [知识掌握]／132

 [知识应用]／134

第6章 企业产品市场开拓与营销 135

 [学习目标]／135

 [案例导入]／135

 6.1 购买动机与购买行为／136

 6.2 市场开拓与营销策略／139

 6.3 客户关系管理／154

 [本章小结]／156

 [知识掌握]／156

 [知识应用]／158

第7章 企业资源管理 159

 [学习目标]／159

 [案例导入]／159

 7.1 企业人力资源管理／161

 7.2 企业财力资源管理／167

 7.3 企业设备管理／173

 7.4 企业科技管理／176

 [本章小结]／186

 [知识掌握]／186

 [知识应用]／187

第8章 质量管理 [7189

 [学习目标]／189

 [案例导入]／189

 8.1 质量与质量管理／191

 8.2 质量认证与质量系列标准／193

 8.3 质量保证体系／195

 8.4 质量管理常用分析方法／199

 [本章小结]／203

 [知识掌握]／203

 [知识应用]／204

第9章 企业经营成果控制与分析 206

 [学习目标]／206

 [案例导入]／206

 9.1 企业利润与影响因素／207

 9.2 利润规划与敏感性分析／209

 9.3 利润成果评价与分析／214

 9.4 企业诊断与经济效益评价／216

 [本章小结]／223

 [知识掌握]／223

 [知识应用]／224

参考文献 227

“现代企业经营与管理”是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。

《现代企业经营与管理（第3版）》在2009年被评为四川省首届高职高专院校精品教材建设项目。为适应高职高专院校企业管理教育对教材的需要，作者季辉在2010年第二版的基础上，按新的教育思路对教材进行了修订。每章开始之前的管理格言，可以使读者加深对本章理解；每章的结构框图，可以使读者便利地了解本章内容；各章的案例导入，有利于学生了解企业实际的做法；每章的练习题，便于学生在课外练习，测试内容掌握度，也有利于教师检查学生课堂知识的掌握。