第一篇 内容提供商——大众出版
兰登书屋数字化发展研究
《华尔街日报》“无所不在”的数字化战略
《国家地理》与《中国国家地理》期刊网站运营模式比较——传统期刊出版商新媒体发展探析
美国Slate网络杂志经营之道
DK出版公司数字化战略
盛大文学的数字化经营之道
北京语言大学出版社数字化历程
中国出版集团数字化战略研究
搜狐与新浪发展模式比较
网易游戏频道分析
党报的全媒体道路——人民网个案研究
时尚杂志《瑞丽》的数字化战略
酷听网数字化战略分析
华扬数字集团数字化战略
第二篇 内容提供商——教育出版
培生集团的教育出版数字化转型
麦格劳希尔出版集团数字化发展研究
圣智学习出版公司：从教材到教学解决方案
可汗学院在线教育研究
人民教育出版社数字出版策略
第三篇 内容提供商——专业出版
自然出版集团学术期刊出版模式
爱思唯尔网络科技期刊出版研究
牛津大学出版社期刊部数字化报告
约翰-威利国际出版公司数字化战略分析
Brill数字出版个案分析
生物医学中心出版模式
PLoS经营模式分析
基于维基的学术出版机制探析——以开放存取百科全书Scholarpedia为例
知识产权出版社数字化发展战略
电子工业出版社数字化之路分析
中科院科技期刊开放获取平台
第四篇 集成商——技术商
Questia的“专注”前行
OverDrive数字战略分析
方正：技术到内容——由下至上的渗透
中国知网的数字化战略
ZCOM电子杂志发行平台成功探秘
中国移动手机阅读基地发展研究
第五篇 渠道商
英格拉姆：数字时代的华丽转身
巴诺集团：百年老店数字发行四步走
亚马逊：行走在从A到Z的路上
开放与封闭：App Store数字经销模式
当当网的“数字馆”战略
主要参考文献
