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图书 团队的力量
内容
编辑推荐

“团队”,在于“团”,而非“散”;在于“归队成团”,而非“执意孤行”。在团队中,只有每一个成员心往一处想,劲往一处使,最大限度地发挥自身的潜力,这样的团队才能在竞争激烈的市场中战无不胜,所向披靡!

马银春编著的《团队的力量》与大家分享团队是一种强大的力量的心得和经验。

内容推荐

马银春编著的《团队的力量》一书告诉我们,你的事业不光是你一个人的事情,而是要与他人合作一起完成,并让所有参与其中的人们都受益。《团队的力量》与大家分享团队是一种强大的力量的心得和经验。希冀大家在各个层面上要建立团队合作关系——包括社会的、知识的、政治的,以及企业之间的——将会成为未来几十年个人团队或企业取得成功的关键所在。

目录

第一章 每个人都要定个目标

 目标导向人生/3

 跟着团队目标走/5

 目标有多大,事业就有多大/8

 只制定切合实际的目标/10

 目标越明确,越容易实现/13

 专注一个目标/16

 把下属的愿望化成追求目标/19

第二章 一流领导创造一流团队

 魅力+实力=领导力/25

 集中力量把大事抓好/27

 以身作则,做好榜样/30

 摸透下属的心思/33

 学会打亲和牌/35

 果断作出认为对的决定/38

 领导要有长远眼光/41

第三章 把事交给合适的人去做

 发挥员工的智慧/47

 处理好集权与分权/50

 授权时要注意的原则/53

 正确授权的步骤/55

 中层领导如何授权/59

 授权时要注意的几个问题/62

第四章 执行才是硬道理

 任务面前,服从是第一位的/69

 带着思考去执行/72

 做不抱怨的员工/74

 执行中灵活变通很重要/77

 挑战精神不可缺少/80

 改掉拖延的坏习惯/83

 不要总找借口/86

第五章 良好沟通让团队更有效率

 做高效团队,就从沟通开始/93

 沟通要找对共同语言/96

 与上司沟通的技巧/98

 与下属沟通的技巧/101

 同事间相互沟通技巧/104

 正确处理下属的纷争/107

 说服要站在对方的立场上/110

第六章 众人一心才有力量

 合作就是力量/117

 领导要懂得凝聚人心/120

 责任明确,发挥各自的长处/122

 众人拾柴火焰高/125

 领导不要做独行客/127

 良好的合作,拧成一股绳/130

 合作是取胜竞争的关键/133

第七章 激励,让员工创造更多价值

 给员工最想要的东西/139

 慷慨地把钱给出去/142

 与下属同甘共苦/145

 激发下属的参与感/147

 放下架子,赞美下属/150

 精神激励同样重要/153

 建立有效的奖金计划/156

第八章 爱上自己的职业

 敬业,最终受益的是自己/161

 把本职工作做好/163

 从敬业中找到幸福/166

 敬业精神很重要/168

 爱业,才能有所作为/170

 主动工作,超越老板期待/173

 勤奋实干才出成绩/176

第九章 团队有激情,企业有活力

 带着热情去工作/181

 热情是工作的动力/184

 用100%的热情做1%的事情/186

 拥有一颗热忱的心/189

 激情让工作更有效率/191

 以老板的心态工作/194

 积极心态让工作更给力/197

第十章 忠诚比能力更重要

 勤奋踏实,忠于工作/203

 忠诚才能立身于职场/206

 工资有值,忠诚无价/208

 做个忠诚的员工/211

 忠诚员工最受欢迎/214

 严守工作秘密/216

 跳槽,要三思后行/219

第十一章 善于学习,适应社会需要

 主动学习,在升值中升职/225

 积极进取,超越自己/228

 培训是企业不可忽视的效益/230

 用培训来提高工作热情/234

 走出几个培训的误区/237

第十二章 珍惜工作,在责任中完善自我

 工作,不仅仅是为了薪水/243

 对工作负责就是对自己负责/245

 全力以赴,尽职尽责/248

 每天多做一点点/251

 敢于承担责任/254

 把公司的事当做自己的事/257

试读章节

目标导向人生

管理大师德鲁克说:“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。因此,管理者应该通过目标对下级进行管理,使命和任务必须转化为目标。”

目标是一个人对于自己所期望成就的事业的真正决心。有什么样的目标,就会有什么样的人生。目标比幻想好得多,因为它可以实现。正如空气对于生命一样,目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气,没有人能够生存;如果没有目标,很难有人能够成功。只有树立清晰且长期的目标,并且一直在努力,成功才会越来越近。

那些在人生的旅程上毫无目标的人,很容易成为担忧、恐惧、麻烦、可怜的猎物,而这些正是懦弱的体现,它会像蓄意作恶那样导致失败、不幸福及空虚失落(尽管导致这种结局的方式有所不同),这是因为懦弱无法在能量进化的宇宙中找到适合自己生存的土壤。

工作中,每一名员工都应该树立自己的目标,而且要努力去实现它。这种目标,根据在当时具体境况中人的品质,它可能以一种精神理想的形式呈现,也可能是一个世界性的目标。然而,不管它是什么,我们都应该持之以恒地把他的思想力量集中在自己确定的目标上。我们应该让这一目标成为至高无上的职责,而且应该全力以赴地达到这一目标,不让自己思想漫游于异想天开的梦境中。这是通向自我克制及真正思想集中的康庄大道。

哪怕我们在实现目标的征途中遭遇了挫折与失败,但仍然能从中获取品质的力量,可以推动我们获得真正成功,而且这将在我们人生中成为未来力量与胜利的出发点。

哈佛大学曾经针对一群智力、学历等条件差不多的年轻人进行过一次关于目标对人生的影响的调查。调查结果显示:27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰且长期的目标。25年后,哈佛大学再次对他们进行了跟踪调查,结果令人非常吃惊!那27%的人过得很不如意,工作不稳定,入不敷出,常常抱怨社会,抱怨政府,怨天尤人;那60%的人大部分生活在社会中下层,胸无大志,事业平平;那10%的人都是各专业、各领域的成功人士,生活在社会的中上层,事业有成;那39/6的人全部成为了社会精英和行业领袖。

成功的人士都是善于规划自己的人生。他们知道自己要达成哪些目标,拟订好优先顺序,并拟订一个详细计划,所以,有人说:“没有计划,就是计划失败。”有计划、有目标的人,一天能当两天用,创造出几倍的价值。所以,我们做每一项工作都不但要有自己的目标计划。而且要分门别类、按时定量。目标计划一年的、一个学期的、一个季度的、一个月的、一周的、一天的。做事也是如此,要有目标计划,然后按其行事。切记,凡事要有计划,有了计划再行动,成功的机率大幅提升,只有行动,没有计划是失败的开始。

目标、对人生起着导向作用,你运用了什么目标,就会有什么样的人生。所以说,目标是前进的灯塔,计划是行动的方案。没有目标,所谓的计划就没有明确的方向,像无头的苍蝇只能是四处乱撞;没有计划,目标只是一句口号,空谈没有任何意义。那些没有领悟目标深远意义的人,应该把思想集中在完美无缺地履行自己的职责上面,哪怕自己的职责看起来多么的不起眼。只有这样,思想才能被汇集并集中起来,才能下定决心,才能积聚能量。倘若你下定了决心,又有了充裕的能量,任何远大的目标你都可以被实现。

P3-4

序言

古人云:“人心齐,泰山移。”这形象地阐述了“团结就是力量”的实质。我们知道,一个团队要想在竞争激烈的市场中取胜,人气是很重要的,这个人气指的就是“团队合力”,只有在大家团结一致的情况下,这个团队才会人气旺、士气高。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,个人能力再强、本领再大、素质再高,也只是一滴水,很难完成全部任务。唯有全体成员齐心合力,纪律严明,精诚合作,聚合能量,才能在商战中创造辉煌的胜利。

电视剧《亮剑》中,男主人公李云龙,以鲜活的人格的魅力,灵魂般的领导艺术,给我们展示了他所领导的团队在逆境中生存、不断壮大的风采。同时,也告诉我们,要塑造一个好团队的核心和灵魂,领导的作用非常关键。

企业管理中,如果每一位领导者都能像李云龙那样身先士卒,肝胆相照,承担责任,处于略势能做出快速反应,彻底控制大局。能了解团队成员的优、略势的能力,从实际出发,见微知著,调动团队每个成员的积极性和自我表现力,灵活机智,不拘一格,发挥个人专长。集思广益,凝团队的智慧,使每个成员心往一处想,劲往一处使,事往一处干,这样的团队一定会所向披靡,战无不胜的。显然,要打造一个高效团队十分不易,这不仅需要有员工的努力,更需要管理者对团队加以组织优化。试想,要把有着不同经历、阅历、学历、个性、特长等的人心凝聚在一起,就需要一个富有远见的思想来引导与融合这个团队,这一思想在管理中的表现就是团队的理念和团队精神。同时,这也是团队力量的重要支柱。

所谓团队理念,是指组织为了达成团队总和力量的最大化,用来融合与统一各成员思想,营造团结互助、协同配合、共赴目标、共同成功的团队氛围的思想。有了它,团队也有了发展的方向;用好它,团队就会爆发无穷的力量;反之,摒弃了它,团队也就将“团将不团”了。团队精神指的团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队如同一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。

相比较于前者,团队精神对团队至关重要。现代社会已经进入一体化的时代,这对人际交流与合作的要求也大大提高了,人们的生产和工作方式将趋向集中化,而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作,而是要与人交流与合作。从发展的观点来看,没有形成团队协作,不可能获得成功。企业员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然。团队中的每个成员都必须精诚团结,善于合作,只有这样才能搞好工作,发展事业。如果没有团队精神,不善于与人合作,到头来只能是走更多的弯路,影响事业的发展。团队精神是现代企业精神的重要组成部分,更是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。

“团队”,在于“团”,而非“散”;在于“归队成团”,而非“执意孤行”。在一个团队中,个人与团队密切联系,互相依存,共生共荣。个人成就团队,团队造就个人,有了团队的成功,才有个人的成功;没有团队的平台与助力,个人就如同失去土壤的花朵。同样,有了成员的协同作战,才有团队的发展壮大;反之,没有成员的齐心协力、共同奋战所凝聚成的合力,团队就如同名存实亡的木偶。

总之,在团队里面,只要大家为了同一目标,“心往一处想,劲往一处使”,最大限度地发挥自身的潜力,那么,团队就会多一份力量,个人就会多一些机会。作为员工,应该振作起来,在团队理念和团队精神的引导下,不猜忌、不推诿、不抱怨,相互协作、相互配合、相互学习、相互鼓励,以敬业、忠诚、团结、积极、宽容的态度,谦虚、勤勉、务实、严谨、求精的作风,围绕共同的目标上下同心,造就企业无往不胜的核心竞争优势,这正是团队力量的所在!

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缩略图
书名 团队的力量
副书名
原作名
作者 马银春
译者
编者
绘者
出版社 中国商业出版社
商品编码(ISBN) 9787504482846
开本 16开
页数 259
版次 1
装订 平装
字数 219
出版时间 2014-04-01
首版时间 2014-04-01
印刷时间 2014-04-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.412
CIP核字 2013260358
中图分类号 F272.9
丛书名
印张 17
印次 1
出版地 北京
239
170
17
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/5/13 13:58:58